Z生活纸产公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究思路及论文框架 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法及贡献 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究贡献 | 第17-18页 |
| 2 我国生活用纸市场状况 | 第18-23页 |
| 2.1 行业和市场概况 | 第18-21页 |
| 2.1.1 生活用纸行业的集中度和现代化程度 | 第18-19页 |
| 2.1.2 生活用纸总体消费呈上升趋势 | 第19-20页 |
| 2.1.3 生活用纸产能过剩 | 第20-21页 |
| 2.2 我国生活用纸行业特点 | 第21-23页 |
| 2.2.1 成本受国际纸浆价格影响较大 | 第21-22页 |
| 2.2.2 产品同质化严重 | 第22-23页 |
| 2.2.3 产品辐射范围较小 | 第23页 |
| 3 Z生活纸产公司现状分析 | 第23-31页 |
| 3.1 Z公司基本情况介绍 | 第23-25页 |
| 3.1.1 Z公司简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 营销现状及存在问题 | 第24-25页 |
| 3.2 Z生活纸产公司外部环境分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 Z生活纸产公司宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.2 市场消费者状况分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 行业内主要竞争者分析 | 第29-31页 |
| 4 Z生活纸产公司目标市场选择和营销策略 | 第31-39页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 Z生活纸产公司优势 | 第31-32页 |
| 4.1.2 Z生活纸产公司劣势 | 第32页 |
| 4.1.3 Z生活纸产公司市场机会 | 第32-33页 |
| 4.1.4 Z生活纸产公司外部威胁 | 第33-34页 |
| 4.2 Z生活纸产公司目标市场选择 | 第34-37页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第34-36页 |
| 4.2.2 目标市场定位选择 | 第36-37页 |
| 4.3 Z生活用纸公司营销战略的确定 | 第37-39页 |
| 4.3.1 品牌战略 | 第37页 |
| 4.3.2 竞争战略 | 第37-39页 |
| 5 Z生活用纸公司营销组合策略 | 第39-55页 |
| 5.1 产品策略 | 第39-42页 |
| 5.2 价格策略 | 第42-48页 |
| 5.2.1 满意价格策略 | 第44-46页 |
| 5.2.2 渗透定价策略 | 第46-47页 |
| 5.2.3 撇脂定价策略 | 第47-48页 |
| 5.3 促销策略 | 第48-51页 |
| 5.3.1 公共关系 | 第48页 |
| 5.3.2 营业推广 | 第48-50页 |
| 5.3.3 广告促销 | 第50-51页 |
| 5.4 渠道策略 | 第51-55页 |
| 6 Z生活纸产公司市场营销策略实施的保障 | 第55-62页 |
| 6.1 营销观念要与时俱进 | 第55页 |
| 6.2 提高营销团队的整体素质和水平 | 第55-57页 |
| 6.2.1 扩大营销队伍的规模 | 第55页 |
| 6.2.2 提高营销队伍的整体水平 | 第55-56页 |
| 6.2.3 完善公司管理机制 | 第56-57页 |
| 6.3 加强管理产品的形象 | 第57-59页 |
| 6.3.1 产品陈列管理 | 第57-59页 |
| 6.3.2 促销活动管理 | 第59页 |
| 6.4 渠道管理 | 第59-62页 |
| 6.4.1 渠道成员管理 | 第59-60页 |
| 6.4.2 渠道冲突管理 | 第60页 |
| 6.4.3 渠道成员后续管理 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
