A公司冷链物流仓储中心布局优化研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11页 |
| 第一章 绪论 | 第13-26页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外文献研究综述 | 第15-23页 |
| 1.2.1 冷链物流相关研究 | 第15-17页 |
| 1.2.2 冷链物流仓储相关研究 | 第17-18页 |
| 1.2.3 冷链物流仓储中心布局优化相关研究 | 第18-20页 |
| 1.2.4 研究现状述评及问题的提出 | 第20-22页 |
| 1.2.5 本研究的指导思想与概念模型设计 | 第22-23页 |
| 1.3 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第24页 |
| 1.5 创新之处 | 第24-26页 |
| 第二章 基础理论 | 第26-35页 |
| 2.1 冷链物流理论 | 第26-28页 |
| 2.1.1 冷链物流界定 | 第26-27页 |
| 2.1.2 冷链物流特性 | 第27-28页 |
| 2.2 冷链物流仓储中心理论 | 第28-29页 |
| 2.2.1 冷链物流仓储中心界定 | 第28-29页 |
| 2.2.2 冷链物流仓储中心功能 | 第29页 |
| 2.3 冷链物流仓储中心布局理论 | 第29-31页 |
| 2.3.1 布局目标 | 第29-30页 |
| 2.3.2 布局原则 | 第30-31页 |
| 2.3.3 布局方法 | 第31页 |
| 2.4 SLP-系统布置设计理论 | 第31-34页 |
| 2.4.1 要素构成 | 第31-32页 |
| 2.4.2 实施步骤 | 第32-34页 |
| 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 A公司冷链物流仓储中心运营现状及问题 | 第35-44页 |
| 3.1 A公司冷链物流仓储中心概述 | 第35-37页 |
| 3.1.1 冷链物流仓储中心简介 | 第35页 |
| 3.1.2 冷链物流仓储中心运营现状 | 第35-37页 |
| 3.2 A公司冷链物流仓储中心布局存在的问题 | 第37-43页 |
| 3.2.1 作业流程衔接不当 | 第38-39页 |
| 3.2.2 功能区划分不完善 | 第39-42页 |
| 3.2.3 平面布局欠科学 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 A公司冷链物流仓储中心布局优化 | 第44-67页 |
| 4.1 SLP基本要素分析 | 第44-47页 |
| 4.1.1 P-物流对象分析 | 第44-45页 |
| 4.1.2 Q-物流量分析 | 第45页 |
| 4.1.3 R-物流作业路线分析 | 第45-46页 |
| 4.1.4 S-辅助部门分析 | 第46页 |
| 4.1.5 T-物流技术水平分析 | 第46-47页 |
| 4.2 基于SLP的优化设计 | 第47-62页 |
| 4.2.1 作业流程优化设计 | 第47-48页 |
| 4.2.2 功能区优化设计 | 第48-50页 |
| 4.2.3 平面布局优化设计 | 第50-60页 |
| 4.2.4 布局优化方案设计 | 第60-62页 |
| 4.3 优化方案的评价与选择 | 第62-66页 |
| 4.3.1 评价方法与步骤 | 第62页 |
| 4.3.2 方案评价及其选择 | 第62-66页 |
| 本章小结 | 第66-67页 |
| 第五章 冷链物流仓储中心布局优化保障措施 | 第67-73页 |
| 5.1 提高物流管理水平 | 第67-68页 |
| 5.1.1 落实 7S管理制度 | 第67-68页 |
| 5.1.2 严格绩效考核制度 | 第68页 |
| 5.2 完善基础设施设备 | 第68-71页 |
| 5.2.1 增加冷链基础设施 | 第68-69页 |
| 5.2.2 更新冷链基础设备 | 第69-71页 |
| 5.3 提升冷链专业人员素养 | 第71-72页 |
| 5.3.1 提高职业道德修养 | 第71页 |
| 5.3.2 加强专业技能培训 | 第71-72页 |
| 本章小结 | 第72-73页 |
| 第六章 结论与展望 | 第73-75页 |
| 6.1 研究结论 | 第73-74页 |
| 6.2 研究展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附录A | 第80页 |
