| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 S 公司的介绍 | 第8-11页 |
| 1.3 课题研究的内容和目的 | 第11-13页 |
| 第2章 S 公司绩效管理体系的现状 | 第13-26页 |
| 2.1 绩效计划 | 第14-22页 |
| 2.1.1 前期的准备工作 | 第14-16页 |
| 2.1.2 企业战略目标 | 第16-17页 |
| 2.1.3 部门绩效目标 | 第17-19页 |
| 2.1.4 个人绩效目标 | 第19-20页 |
| 2.1.5 绩效评价的标准及权重 | 第20-22页 |
| 2.2 绩效的实施和辅导 | 第22-23页 |
| 2.3 绩效评价 | 第23-24页 |
| 2.4 绩效反馈 | 第24页 |
| 2.5 绩效结果的应用 | 第24-25页 |
| 2.6 绩效改进 | 第25-26页 |
| 第3章 S 公司绩效改进的研究 | 第26-41页 |
| 3.1 调研分析与改进措施 | 第26-40页 |
| 3.2 改进成果的确认 | 第40-41页 |
| 第4章 S 公司绩效改进前后的对比 | 第41-44页 |
| 第5章 总结与展望 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第50页 |