大连市妇联组织变革研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第9-10页 |
| 2 大连市妇联组织发展现状 | 第10-17页 |
| 2.1 组织结构 | 第10-11页 |
| 2.2 组织规模 | 第11-12页 |
| 2.3 组织运行机制 | 第12-14页 |
| 2.4 组织性质 | 第14-15页 |
| 2.5 现行组织存在的问题 | 第15-17页 |
| 2.5.1 组织体系发展不平衡 | 第15页 |
| 2.5.2 组织职能定位不突出 | 第15-16页 |
| 2.5.3 组织运行机制不灵活 | 第16-17页 |
| 3 组织变革的必要性 | 第17-29页 |
| 3.1 妇联组织设计与社会转型期不适应 | 第17-18页 |
| 3.2 妇联组织与政府职能转换的冲突 | 第18-21页 |
| 3.2.1 实施政府职能的低效性 | 第18-19页 |
| 3.2.2 解决社会性别平等问题的局限性 | 第19-21页 |
| 3.2.3 推进性别平等的制度缺乏权威性 | 第21页 |
| 3.3 妇联作为执政党的社会支柱作用不断削弱 | 第21-25页 |
| 3.3.1 满足不了妇女群体多元利益 | 第22页 |
| 3.3.2 脱离了赖以生存的妇女群众 | 第22-23页 |
| 3.3.3 不能满足执政党的期望 | 第23-25页 |
| 3.4 妇联组织内在矛盾严重影响组织的未来发展 | 第25-29页 |
| 3.4.1 组织内在的结构矛盾日益突出 | 第25-26页 |
| 3.4.2 组织内部层级控制机制弱化 | 第26-27页 |
| 3.4.3 组织运作方式创新不力 | 第27-29页 |
| 4 妇联组织结构变革的设计 | 第29-37页 |
| 4.1 设计原则 | 第29页 |
| 4.2 政治导向 | 第29页 |
| 4.3 组织机构划分 | 第29-37页 |
| 4.3.1 在党委内设立妇女工作机构 | 第29-30页 |
| 4.3.2 设立政府性别平等机构 | 第30-32页 |
| 4.3.3 建立民间妇女组织联盟 | 第32-35页 |
| 4.3.4 三者的关系 | 第35-37页 |
| 5 实现妇联组织变革的阻力与路径 | 第37-40页 |
| 5.1 组织变革的阻力 | 第37-38页 |
| 5.1.1 个人层面阻力分析 | 第37页 |
| 5.1.2 组织层面阻力分析 | 第37-38页 |
| 5.2 组织变革的路径 | 第38-40页 |
| 5.2.1 将妇儿工委与妇联区别 | 第39页 |
| 5.2.2 成立政府性别平等事务局 | 第39页 |
| 5.2.3 设立党委妇女工作机构 | 第39页 |
| 5.2.4 将妇联变成民间妇女组织机构 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
