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我国商业银行内部控制研究--以山东省济南市商业银行为例

摘要第5-6页
SUMMARY第6页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究方法、内容第9页
    1.4 创新与不足第9-11页
第二章 商业银行内部控制的理论研究第11-24页
    2.1 内部控制的定义第11-12页
    2.2 内部控制的发展和演变第12-14页
        2.2.1 第一阶段:内部牵制(Internal Check)第12页
        2.2.2 第二阶段:内部控制(InternalControl)第12-13页
        2.2.3 第三阶段:内部控制结构(InternalControlStructure)第13-14页
        2.2.4 第四阶段:内部控制整体框架(InternalContral—Integrated Framework)第14页
    2.3 国外对于内部控制的相关研究第14-24页
        2.3.1 美国COSO报告第14-17页
        2.3.2 巴塞尔委员会关于银行内部控制的相关报告第17-23页
        2.3.3 《Sarbanes-Oxley Act》2002第23-24页
第三章 我国商业银行内部控制分析第24-36页
    3.1 我国商业银行内部控制演变过程第24-28页
        3.1.1 资产管理时期第24页
        3.1.2 资产负债管理时期第24-25页
        3.1.3 风险管理时期第25-26页
        3.1.4 全面风险管理时期第26-28页
    3.2 我国商业银行内部控制现状、分析和评价第28-36页
        3.2.1 商业银行的内控建设情况第28-29页
        3.2.2 商业银行内控方面分析第29-32页
        3.2.3 商业银行内部控制建设评价第32-36页
第四章 完善我国商业银行内部控制的对策第36-43页
    4.1 完善法人治理结构,协调社会环境第36-37页
    4.2 加强合规管理,营造良好的内部控制环境第37页
    4.3 采用垂直的报告和监控体系,降低代理成本第37-38页
    4.4 重视内部控制中的经营目标、建立有效的风险管理体系第38-39页
    4.5 有效发挥内部控制自我评价,提高内部控制效率第39-40页
    4.6 重视外部监督,形成信息定期披露制度第40-41页
    4.7 完善风险防范长效机制第41-42页
    4.8 引进赤道原则先进理念,加强社会责任意识第42-43页
第五章 济南市商业银行内部控制实践第43-53页
    5.1 济南市商业银行简介第43页
    5.2 济南市商业银行初期内部控制体系第43-48页
    5.3 济南市商业银行内部控制体系设计第48-51页
    5.4 济南市商业银行内部控制评价第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-57页

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