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深圳西部港集装箱运输发展战略研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1. 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-16页
        1.3.1 国际航运中心借鉴第11-14页
        1.3.2 航商选择中转港和基本港的评估因素第14页
        1.3.3 港口演化趋势第14-16页
    1.4 论文框架第16-18页
2. 理论综述第18-30页
    2.1 战略管理第18-19页
    2.2 战略分析第19-22页
        2.2.1 外部环境分析第19页
        2.2.2 内部条件分析第19-22页
    2.3 战略选择第22-30页
        2.3.1 制定战略方案第22-25页
        2.3.2 评估和选择战略方案第25-30页
3. 深圳西部港口集装箱发展内部条件分析第30-38页
    3.1 集装箱吞吐情况第30-32页
        3.1.1 西部港口集装箱吞吐量情况第30-31页
        3.1.2 蛇口集装箱码头(SCT)吞吐量情况第31页
        3.1.3 赤湾集装箱码头(CCT)吞吐量情况第31-32页
    3.2 西部港口集装箱码头分布状况第32-35页
        3.2.1 蛇口集装箱码头(SCT)第32-33页
        3.2.2 赤湾集装箱码头(CCT)第33-34页
        3.2.3 大铲湾集装箱码头第34-35页
    3.3 西部港主要码头技术参数第35-36页
        3.3.1 蛇口集装箱码头第35页
        3.3.2 赤湾集装箱码头第35-36页
    3.4 拓展集装箱货源措施第36-38页
        3.4.1 深圳全港集装箱吞吐量第36页
        3.4.2 港口基础设施日益完善第36页
        3.4.3 积极拓展航线网络和货源腹地第36-37页
        3.4.4 采取有效措施提升货物通关效率第37-38页
4. 深圳西部港口集装箱运输发展外部环境分析第38-48页
    4.1 经济环境分析第38-40页
        4.1.1 世界经济形势分析第38-39页
        4.1.2 中国经济形势分析第39-40页
    4.2 社会环境分析第40-45页
        4.2.1 中国港口运输发展分析第40-43页
        4.2.2 广东港口运输发展分析第43-45页
    4.3 技术环境分析第45-48页
        4.3.1 集装箱船舶大型化趋势第45-46页
        4.3.2 集装箱船舶信息化趋势第46-48页
5. 深圳西部港口集装箱运输发展的 SWOT 分析第48-69页
    5.1 深圳西部港口集装箱运输发展的优势分析第48-52页
        5.1.1 经济要地优势第48页
        5.1.2 货源结构优势第48-50页
        5.1.3 集疏运条件优势第50-51页
        5.1.4 服务体系优势第51页
        5.1.5 物流功能优势第51-52页
    5.2 深圳西部港口集装箱运输发展的劣势分析第52-55页
        5.2.1 交通次干道不通畅第52-53页
        5.2.2 缺乏深水码头和吞吐能力不足劣势第53-54页
        5.2.3 软硬件设施劣势第54-55页
        5.2.4 运输结构不合理劣势第55页
    5.3 深圳西部港口集装箱运输发展的机遇分析第55-58页
        5.3.1 保税港政策机遇第55页
        5.3.2 深水港建设机遇第55-56页
        5.3.3 物流金融等服务业发展机遇第56-57页
        5.3.4 人才机遇第57页
        5.3.5 航运资源进一步整合机遇第57-58页
        5.3.6 疏港道路工程机遇第58页
    5.4 深圳西部港口集装箱运输发展的挑战分析第58-61页
        5.4.1 船舶大型化挑战第58页
        5.4.2 来自于香港港口和广州港的挑战第58-60页
        5.4.3 吞吐量增速减缓的挑战第60-61页
        5.4.4 船公司经营联盟化趋势的挑战第61页
    5.5 深圳西部港口集装箱运输发展的组合战略分析第61-64页
        5.5.1 SO 战略第62页
        5.5.2 WO 战略第62-63页
        5.5.3 ST 战略第63页
        5.5.4 WT 战略第63-64页
    5.6 深圳西部港口集装箱运输发展的内部、外部要素评价第64-69页
        5.6.1 深圳西部港口集装箱运输发展的外部要素评价矩阵(EFE 矩阵)第64-66页
        5.6.2 各因素评分第66-67页
        5.6.3 深圳西部港口集装箱运输发展的内部要素评价矩阵(IFE 矩阵)第67-69页
6. 深圳西部港口集装箱运输发展战略分析第69-85页
    6.1 深圳西部港口集装箱运输未来几年吞吐量分析第69-71页
        6.1.1 方法概述第69-70页
        6.1.2 时间序列预测第70页
        6.1.3 二元回归预测第70-71页
    6.2 深圳西部港口集装箱运输发展目标第71-72页
    6.3 深圳西部港口集装箱运输发展发展战略选择第72-80页
        6.3.1 管理创新战略第72-73页
        6.3.2 港城互动战略第73-74页
        6.3.3 市场拓展战略第74-75页
        6.3.4 结构调整战略第75页
        6.3.5 港口群合作战略第75-78页
        6.3.6 港口法制化战略第78-80页
    6.4 深圳西部港口集装箱运输信息化建设第80-82页
    6.5 深圳西部港口集装箱运输战略保障体系建设第82-85页
        6.5.1 监督机制的建立第82-83页
        6.5.2 战略控制第83-85页
7. 结论第85-87页
    7.1 结论第85-86页
    7.2 展望第86-87页
参考文献第87-90页
致谢第90-91页
攻读学位期间发表的学术论文第91页

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