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政府对国有企业负责人经营业绩考核指标体系构建研究--以河南省省管工业企业为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第7-16页
    1.1 课题研究背景及意义第7-9页
    1.2 国内外研究综述第9-13页
        1.2.1 西方国家企业绩效评价指标体系研究状况第9-10页
        1.2.2 我国国有企业业绩考核指标体系回顾第10-13页
    1.3 理论基础第13-15页
    1.4 基本思路与研究方法第15页
    1.5 基本内容与创新点第15-16页
2 现行国有企业业绩考核指标体系分析第16-26页
    2.1 《中央企业综合绩效评价实施细则》指标体系分析第16-19页
        2.1.1 综合绩效评价指标体系的优点第17-18页
        2.1.2 综合绩效评价指标体系的缺失第18-19页
    2.2 《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》指标体系分析第19-26页
        2.2.1 企业负责人经营业绩考核指标体系的优点第19-21页
        2.2.2 中央企业负责人业绩考核指标体系存在的不足第21-26页
3 国有企业负责人经营业绩考核指标体系的构建第26-35页
    3.1 业绩考核指标体系指导思想、基本思路与设计原则第26-27页
    3.2 考核指标的选择第27-30页
    3.3 考核指标综合运用第30-35页
4 国有企业负责人经营业绩考核指标体系验证分析第35-41页
    4.1 河南省省管工业企业基本情况第35页
    4.2 现行指标体系下综合得分第35-37页
    4.3 新指标体系下综合得分第37-40页
    4.4 两种考核指标体系下综合得分比较第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
后记第44页

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