| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1. 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的方法 | 第8页 |
| 1.3 研究的对象 | 第8-9页 |
| 1.4 本文的基本思路 | 第9页 |
| 1.5 本文的主要内容及创新点 | 第9-11页 |
| 1.5.1 论文的主要内容 | 第9-10页 |
| 1.5.2 论文的创新点 | 第10-11页 |
| 2. 理论回顾及综述 | 第11-25页 |
| 2.1 家族企业控制权研究 | 第11-13页 |
| 2.1.1 家族企业控制权基本内涵 | 第11页 |
| 2.1.2 家族企业控制权增长模式与控制权开放的制约条件 | 第11-13页 |
| 2.2 家族企业内部治理结构 | 第13-18页 |
| 2.2.1 企业(公司)治理与家族企业控制权转移的关系 | 第13-15页 |
| 2.2.2 关系治理与家族企业控制权转移的关系 | 第15-18页 |
| 2.3 企业战略的研究 | 第18-25页 |
| 2.3.1 企业战略研究的内容 | 第18-22页 |
| 2.3.2 战略选择与企业控制权的关系 | 第22-25页 |
| 3. 中国家族企业战略选择环境分析 | 第25-35页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第25-30页 |
| 3.1.1 社会和经济环境的对比分析 | 第25-27页 |
| 3.1.2 道德环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 外部环境对家族企业的影响 | 第28-30页 |
| 3.2 家族控制权与企业内部治理结构分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 中国家族企业控制权特征 | 第30-31页 |
| 3.2.2 家族企业治理结构与控制权的关系 | 第31-32页 |
| 3.3 战略困境分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 经济新体制运行的挑战 | 第32页 |
| 3.3.2 企业经营管理不断创新的挑战 | 第32-33页 |
| 3.3.3 过剩经济与买方市场的挑战 | 第33页 |
| 3.3.4 国际经济一体化的挑战 | 第33-35页 |
| 4. 中国家族企业战略选择与控制权变迁 | 第35-43页 |
| 4.1 当前中国家族企业的三种战略选择 | 第35-39页 |
| 4.1.1 战略选择之一——成本领先战略 | 第35-37页 |
| 4.1.2 战略选择之二——差异化战略 | 第37-38页 |
| 4.1.3 战略选择之三——集中战略 | 第38-39页 |
| 4.2 基于战略选择的家族企业控制权变迁 | 第39-43页 |
| 5. 家族企业战略选择与控制权变迁的国际比较 | 第43-50页 |
| 5.1 东南亚国家家族企业战略选择与控制权变迁 | 第43-45页 |
| 5.2 美国家族企业战略选择与控制权变迁 | 第45-47页 |
| 5.3 韩国家族企业战略选择与控制权变迁 | 第47-50页 |
| 6. 对策建议及全文总结 | 第50-53页 |
| 6.1 对策建议 | 第50-51页 |
| 6.2 全文总结 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第59页 |