| 前言 | 第7-9页 |
| 第一章 在新的竞争态势下，新组建的吉林市电信公司面临的竞争格局分析 | 第9-19页 |
| 1.1 宏观环境 | 第10-12页 |
| 1.1.1 政治环境 | 第10页 |
| 1.1.2 经济环境 | 第10-11页 |
| 1.1.3 社会环境 | 第11页 |
| 1.1.4 技术环境 | 第11-12页 |
| 1.2 吉林市电信公司开展电信业务的切入点分析 | 第12-15页 |
| 1.3 宽带网的基本概念 | 第15-19页 |
| 第二章 吉林市电信公司开展宽带业务的市场基础 | 第19-34页 |
| 2.1 吉林市宽带业务用户发展现状 | 第19-23页 |
| 2.1.1 政府、企业、集团客户宽带业务市场 | 第20-21页 |
| 2.1.2 个人宽带业务市场 | 第21-22页 |
| 2.1.3 网吧宽带业务市场 | 第22-23页 |
| 2.1.4 中小企业和中小商户宽带业务市场 | 第23页 |
| 2.2 吉林市电信公司宽带业务拓展的可行性分析 | 第23-34页 |
| 2.2.1 竞争对手分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 吉林市宽带业务市场现状分析 | 第25-26页 |
| 2.2.3 窄带互联网用户可成为宽带业务市场的突破口 | 第26-28页 |
| 2.2.4 “三大上网工程”对宽带业务的推进 | 第28-31页 |
| 2.2.5 宽带业务潜在市场-可能上网的非网民 | 第31-34页 |
| 第三章 吉林市电信公司宽带业务市场拓展方法和对象 | 第34-54页 |
| 3.1 我国宽带业务市场的发展趋势 | 第34-37页 |
| 3.1.1 宽带业务市场的整体发展特点 | 第34-35页 |
| 3.1.2 宽带业务市场的不同发展阶段 | 第35-37页 |
| 3.2 吉林市电信公司的市场战略 | 第37-44页 |
| 3.2.1 吉林市电信公司SWOT分析 | 第37-39页 |
| 3.2.2 差异化战略 | 第39-41页 |
| 3.2.3 合作战略 | 第41-43页 |
| 3.2.4 品牌战略 | 第43-44页 |
| 3.3 吉林市电信公司宽带业务市场营销策略 | 第44-54页 |
| 3.3.1 公众客户宽带业务市场营销策略 | 第44-48页 |
| 3.3.2 商务楼宇宽带业务市场营销策略 | 第48-50页 |
| 3.3.3 企事业、政府机关等商务大客户宽带业务市场营销策略 | 第50-52页 |
| 3.3.4 信息超市-网吧市场的营销策略 | 第52-54页 |
| 第四章 吉林市电信公司宽带业务产品分析 | 第54-62页 |
| 4.1 宽带业务产品介绍 | 第54-56页 |
| 4.1.1 基础互联网业务 | 第54页 |
| 4.1.2 宽带互联网增值业务 | 第54-56页 |
| 4.2 宽带业务产品组合应用分析 | 第56-57页 |
| 4.3 成本及盈利分析-以宽带社区、中高档写字楼、普通写字楼为例 | 第57-62页 |
| 4.3.1 宽带社区成本、盈利分析 | 第57-59页 |
| 4.3.2 高价值客户-中高档写字楼成本、盈利分析 | 第59-60页 |
| 4.3.3 小容量普通写字楼成本、盈利分析 | 第60-62页 |
| 结 论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致 谢 | 第65-66页 |
| 论文摘要(中文) | 第66-69页 |
| 论文摘要(英文) | 第69页 |
