| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的目的与意义 | 第11页 |
| 1.2.1 选题的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 选题的意义 | 第11页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 传统预算管理模式研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 超越预算模式研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 第2章 高新技术企业的特征及对预算管理的新要求 | 第15-24页 |
| 2.1 高新技术企业的特征 | 第17-19页 |
| 2.2 高新技术企业对预算管理的新要求 | 第19-24页 |
| 2.2.1 外部环境变化下高新技术企业实施传统预算的弊端 | 第19-21页 |
| 2.2.2 内部环境变化下高新技术企业实施传统预算的弊端 | 第21-22页 |
| 2.2.3 高新技术企业为新预算管理实施所作的准备 | 第22-24页 |
| 第3章 传统预算与超越预算的比较研究 | 第24-41页 |
| 3.1 传统预算与超越预算背景方面的比较 | 第24-29页 |
| 3.1.1 传统预算管理的背景 | 第24-26页 |
| 3.1.2 超越预算管理的背景 | 第26-29页 |
| 3.2 传统预算与超越预算作用机理比较 | 第29-34页 |
| 3.2.1 传统预算管理模式作用机理 | 第29-30页 |
| 3.2.2 超越预算管理模式作用机理 | 第30-34页 |
| 3.3 两种管理方法的优劣势评价 | 第34-41页 |
| 3.3.1 传统预算管理的劣势 | 第34-38页 |
| 3.3.2 超越预算管理的优势 | 第38-41页 |
| 第4章 案例分析——以 X 公司为例 | 第41-55页 |
| 4.1 X 公司背景 | 第41页 |
| 4.2 转向超越预算的动因 | 第41-43页 |
| 4.3 公司实施“超越预算”的机制 | 第43-45页 |
| 4.4 公司转向超越预算过程分析 | 第45-47页 |
| 4.5 超越预算管理运作分析 | 第47-49页 |
| 4.6 传统预算转向超越预算过程中所发生的问题 | 第49-50页 |
| 4.7 转向超越预算后的情况 | 第50-54页 |
| 4.7.1 目标实现情况分析 | 第50-51页 |
| 4.7.2 公司财务绩效和非财务绩效分析 | 第51-54页 |
| 4.8 案例总结 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
