| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-20页 |
| 1.2.1 产业竞争力研究历史及现状 | 第14-17页 |
| 1.2.2 矿业产业竞争力的研究历史及现状 | 第17-19页 |
| 1.2.3 存在问题 | 第19-20页 |
| 1.3 主要研究内容、思路与完成工作量 | 第20-24页 |
| 1.3.1 主要研究内容、思路及方法 | 第20-23页 |
| 1.3.2 主要完成工作量 | 第23-24页 |
| 第2章 矿业产业竞争力理论综述 | 第24-40页 |
| 2.1 基本概念的界定 | 第24-26页 |
| 2.1.1 竞争力的概念 | 第24页 |
| 2.1.2 产业竞争力的概念 | 第24-25页 |
| 2.1.3 区域产业竞争力的概念 | 第25页 |
| 2.1.4 产业生产效率的概念 | 第25-26页 |
| 2.2 产业竞争力理论基础 | 第26-31页 |
| 2.2.1 优势理论 | 第26-28页 |
| 2.2.2 效率理论 | 第28-29页 |
| 2.2.3 集聚理论 | 第29页 |
| 2.2.4 创新理论 | 第29-31页 |
| 2.3 产业竞争力模型综述 | 第31-34页 |
| 2.3.1 波特钻石模型 | 第31-32页 |
| 2.3.2 芮明杰钻石模型 | 第32-33页 |
| 2.3.3 Dong-Sung Cho的九要素模型 | 第33页 |
| 2.3.4 金碚工业竞争力模型 | 第33-34页 |
| 2.4 矿业产业竞争力的内涵与特征 | 第34-39页 |
| 2.4.1 矿业的概念 | 第34-35页 |
| 2.4.2 矿业产业的基本属性 | 第35-36页 |
| 2.4.3 矿业产业竞争力的内涵与影响因素 | 第36-39页 |
| 2.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第3章 青海省矿业产业发展现状 | 第40-60页 |
| 3.1 青海省矿产资源状况 | 第40-45页 |
| 3.1.1 矿产资源种类 | 第40-42页 |
| 3.1.2 矿产地规模 | 第42-44页 |
| 3.1.3 矿产资源储量 | 第44-45页 |
| 3.2 青海省矿产资源开发利用情况 | 第45-48页 |
| 3.2.1 年产矿石量 | 第45-46页 |
| 3.2.2 矿业总产值 | 第46-47页 |
| 3.2.3 矿业增加值 | 第47-48页 |
| 3.2.4 矿业利润 | 第48页 |
| 3.3 青海省矿业在国民经济中的地位 | 第48-51页 |
| 3.3.1 三大支柱及两大优势工业情况 | 第49页 |
| 3.3.2 采矿业及后续制造业情况 | 第49-51页 |
| 3.4 基于钻石模型的青海矿业产业发展现状分析 | 第51-58页 |
| 3.4.1 生产要素分析 | 第51-53页 |
| 3.4.2 需求因素分析 | 第53-54页 |
| 3.4.3 相关辅助产业因素分析 | 第54-55页 |
| 3.4.4 企业运营结构和同业竞争分析 | 第55-57页 |
| 3.4.5 机遇因素分析 | 第57页 |
| 3.4.6 政策因素分析 | 第57-58页 |
| 3.5 本章小结 | 第58-60页 |
| 第4章 青海矿业产业显性竞争力评价 | 第60-79页 |
| 4.1 矿业产业显性竞争力指标体系建立 | 第60-65页 |
| 4.1.1 评价指标体系的构建原则 | 第60-61页 |
| 4.1.2 矿业产业显性竞争力评价指标体系的构成 | 第61-65页 |
| 4.2 研究方法及原理 | 第65-69页 |
| 4.2.1 层次分析法（AHP）简介 | 第65页 |
| 4.2.2 层次分析法（AHP）方法计算步骤 | 第65-69页 |
| 4.3 矿业产业显性竞争力评价权重计算 | 第69-73页 |
| 4.3.1 明确问题，建立层次结构 | 第69页 |
| 4.3.2 专家打分 | 第69页 |
| 4.3.3 计算各准则层的权重 | 第69-72页 |
| 4.3.4 计算总的权重 | 第72-73页 |
| 4.4 青海矿业产业显性竞争力评价与区域比较 | 第73-78页 |
| 4.4.1 青海矿业产业显性竞争力纵向比较 | 第73-75页 |
| 4.4.2 青海矿业产业显性竞争力横向比较 | 第75-78页 |
| 4.5 本章小结 | 第78-79页 |
| 第5章 青海省矿业产业隐性竞争力评价 | 第79-101页 |
| 5.1 研究方法及原理 | 第79-86页 |
| 5.2 青海省矿业产业静态生产效率评价 | 第86-92页 |
| 5.2.1 矿业产业静态生产效率投入产出指标的构建 | 第86-87页 |
| 5.2.2 2013年青海省矿业产业静态生产效率评价 | 第87-92页 |
| 5.3 2004-2013年青海省矿业产业动态生产效率评价 | 第92-99页 |
| 5.3.1 矿业产业动态生产效率投入产出指标的构建 | 第92-93页 |
| 5.3.2 矿业产业动态综合生产效率结果分析 | 第93-99页 |
| 5.4 本章小结 | 第99-101页 |
| 第6章 提升青海矿业产业竞争力的意见与建议 | 第101-107页 |
| 6.1 提高显性竞争力方面 | 第101-104页 |
| 6.1.1 加大地质勘查工作力度，提高资源禀赋水平 | 第101页 |
| 6.1.2 加快基础设施、人力资源等生产要素的投入力度 | 第101-102页 |
| 6.1.3 完善矿业企业的经营管理水平 | 第102页 |
| 6.1.4 加大对青海的优惠政策扶持力度 | 第102-103页 |
| 6.1.5 加强矿山环境保护治理力度 | 第103页 |
| 6.1.6 注重资源深度开发，延伸矿业开发利用产业链 | 第103-104页 |
| 6.2 提高隐形竞争力方面 | 第104-107页 |
| 6.2.1 加强科学技术创新研究，提高产业的技术进步效率 | 第104-105页 |
| 6.2.2 提升科学管理水平，推动纯技术效率提高 | 第105页 |
| 6.2.3 优化资源配置能力，提升规模效率水平 | 第105-107页 |
| 第7章 结论 | 第107-112页 |
| 7.1 主要结论 | 第107-110页 |
| 7.2 主要创新点 | 第110-111页 |
| 7.3 本文不足之处 | 第111-112页 |
| 致谢 | 第112-113页 |
| 参考文献 | 第113-119页 |
| 附录 | 第119页 |
