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营口港建安公司施工成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容第10页
    1.3 研究主要思路及方法第10-12页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第2章 施工成本的基本理论综述第12-19页
    2.1 施工成本的相关概念第12-16页
        2.1.1 施工成本的定义第12页
        2.1.2 施工成本的构成和分类第12-13页
        2.1.3 施工成本管理的内容第13-14页
        2.1.4 施工成本控制的过程第14-16页
    2.2 国内外建筑施工成本研究综述第16-19页
        2.2.1 国外施工成本研究综述第16-17页
        2.2.2 国内施工成本研究综述第17-19页
第3章 营口港建安公司施工成本控制现状及存在问题分析第19-25页
    3.1 营口港建安公司的概况第19-22页
    3.2 营口港建安公司施工成本控制的现状第22-23页
    3.3 营口港建安公司施工成本控制存在的问题第23-25页
第4章 营口港建安公司施工成本控制流程设计与实施步骤第25-48页
    4.1 营口港建安公司施工成本控制流程设计的原则第25-27页
    4.2 营口港建安公司施工成本控制流程设计的影响因素第27-28页
    4.3 营口港建安公司施工成本控制流程方案设计第28-32页
        4.3.1 项目经理责任制第29-30页
        4.3.2 项目成员责任制第30-31页
        4.3.3 施工队分包成本控制的责任制第31-32页
    4.4 营口港建安公司施工成本控制流程的实施步骤第32-48页
        4.4.1 施工项目成本预测第32-34页
        4.4.2 施工项目成本计划编制第34-36页
        4.4.3 施工项目成本核算第36-37页
        4.4.4 施工项目成本分析第37-41页
        4.4.5 施工项目成本考核第41-44页
        4.4.6 各施工阶段的成本控制第44-48页
第5章 营口港建安公司施工成本控制管理流程的保障措施第48-52页
    5.1 组织管理方面保障第48-49页
    5.2 成本控制制度方面保障第49-50页
    5.3 控制方法方面保障第50-51页
    5.4 人力资源方面保障第51-52页
        5.4.1 制定培训计划建立奖励机制第51页
        5.4.2 建立人才储备资源库第51-52页
第6章 研究结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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