摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.2 项目成本控制的国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 本文的主要内容 | 第12-14页 |
第二章 续建工程项目成本控制的理论与方法 | 第14-23页 |
2.1 工程项目成本控制的概念 | 第14页 |
2.2 工程项目成本控制影响因素的分析 | 第14-17页 |
2.2.1 工程项目成本控制的对象 | 第14-15页 |
2.2.2 工程项目成本控制的直接影响因素 | 第15-16页 |
2.2.3 工程项目成本控制的间接影响因素 | 第16-17页 |
2.3 工程项目成本控制的过程和方法 | 第17-23页 |
2.3.1 成本控制的过程 | 第17-19页 |
2.3.2 层次分析法 | 第19-22页 |
2.3.3 工程成本分析法 | 第22-23页 |
第三章 南京国际金融中心续建工程成本概况及各要素分析 | 第23-34页 |
3.1 工程项目简介 | 第23-26页 |
3.2 续建工程施工成本的构成分析 | 第26-29页 |
3.3 南京国际金融中心续建工程施工成本风险分析 | 第29-34页 |
第四章 南京国际金融中心续建施工成本控制方案设计 | 第34-44页 |
4.1 成本控制的目标、原则及依据 | 第35-37页 |
4.1.1 成本控制的目标 | 第35-36页 |
4.1.2 成本控制的思路和原则 | 第36页 |
4.1.3 成本控制的依据 | 第36-37页 |
4.2 材料费的控制 | 第37-39页 |
4.2.1 材料的分级管理 | 第38页 |
4.2.2 材料供应方式的选择 | 第38页 |
4.2.3 材料采购价格的认定方法 | 第38-39页 |
4.3 工程量的控制 | 第39-41页 |
4.3.1 工程量的控制范围 | 第39-40页 |
4.3.2 工程量的控制方法 | 第40-41页 |
4.4 工程变更的控制 | 第41-44页 |
4.4.1 工程变更的分类控制 | 第41-42页 |
4.4.2 工程变更的控制程序 | 第42-44页 |
第五章 工程施工阶段的成本偏差分析 | 第44-58页 |
5.1 挣值分析法指标体系 | 第44-48页 |
5.1.1 挣值原理及相关参数 | 第44-45页 |
5.1.2 挣值的评价指标 | 第45-46页 |
5.1.3 挣值法项目参数分析 | 第46-48页 |
5.2 南京国际金融中心续建工程项目成本的偏差分析 | 第48-55页 |
5.2.1 工程项目成本偏差的数量分析 | 第48-53页 |
5.2.2 工程项目成本偏差的原因分析及纠偏对策 | 第53-55页 |
5.3 南京国际金融中心续建工程项目成本的后期预测 | 第55-58页 |
5.3.1 施工阶段进度费用偏差比较 | 第55-57页 |
5.3.2 施工阶段进度成本分析结果 | 第57-58页 |
第六章 结论 | 第58-60页 |
6.1 研究结论 | 第58页 |
6.2 研究局限 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |