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C公司软件外包项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 研究的主要内容与方法第11-14页
        1.3.1 研究的内容第11-12页
        1.3.2 研究的方法与框架第12-14页
第2章 软件外包项目及风险管理的理论基础第14-29页
    2.1 软件外包的相关理论基础第14-16页
        2.1.1 软件外包的基本概念第14页
        2.1.2 软件外包项目管理概述第14-15页
        2.1.3 软件外包项目的特点第15-16页
    2.2 软件外包项目的风险第16-19页
        2.2.1 风险的概念第16-17页
        2.2.2 软件外包项目风险的概念第17-18页
        2.2.3 软件外包项目风险的种类第18-19页
    2.3 软件外包项目风险的表现与分类第19-21页
        2.3.1 软件外包项目风险的表现第19-20页
        2.3.2 软件外包项目风险的分类第20-21页
    2.4 软件项目风险管理模型研究第21-28页
        2.4.1 项目风险管理第21-22页
        2.4.2 软件项目风险管理模型概述第22-27页
        2.4.3 风险管理模型的比较与分析第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 C公司软件外包项目风险管理现状与分析第29-42页
    3.1 C公司软件外包项目情况第29-30页
    3.2 C公司软件外包项目中存在的主要问题第30-32页
        3.2.1 软件外包项目中发包方关系的问题第30-31页
        3.2.2 软件外包项目中需求方面的问题第31页
        3.2.3 软件外包项目中分包商的问题第31-32页
        3.2.4 软件外包项目中执行阶段的问题第32页
    3.3 C公司软件外包项目风险管理现状第32-33页
    3.4 构建C公司软件外包项目风险管理架构第33-40页
        3.4.1 制定风险管理规划第34-35页
        3.4.2 软件外包项目生命周期划分第35-37页
        3.4.3 软件外包项目风险识别过程第37页
        3.4.4 软件外包项目风险评估过程第37-38页
        3.4.5 软件外包项目风险规避措施第38页
        3.4.6 软件外包项目风险应对计划第38-39页
        3.4.7 软件外包项目风险监控与处理第39-40页
    3.5 本章小结第40-42页
第4章 C公司软件外包项目风险识别与分析第42-54页
    4.1 C公司软件外包项目风险识别的具体过程第42页
    4.2 C公司软件外包项目风险识别第42-44页
    4.3 C公司软件外包项目各阶段风险分析第44-50页
        4.3.1 贯穿全过程的风险第44页
        4.3.2 项目投标阶段的风险分析第44-46页
        4.3.3 签订合同阶段风险分析第46页
        4.3.4 合同执行阶段风险分析第46-50页
        4.3.5 交付及验收阶段风险分析第50页
    4.4 C公司软件外包项目风险评估第50-53页
    4.5 本章小结第53-54页
第5章 C公司软件外包项目关键风险规避第54-58页
    5.1 客户问题的风险规避第54-55页
    5.2 需求分析风险规避第55-56页
    5.3 进度风险规避第56页
    5.4 沟通风险规避第56-57页
    5.5 分包商风险规避第57页
    5.6 本章小结第57-58页
第6章 总结与展望第58-60页
    6.1 本文总结第58-59页
    6.2 研究展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录一第63-65页
附件第65页

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