摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-13页 |
1.2.1 关于会议管理概念的界定 | 第11-12页 |
1.2.2 我国学者关于会议管理工作的研究 | 第12-13页 |
1.3 研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 文献法 | 第13-14页 |
1.3.2 个案调查法 | 第14页 |
1.3.3 介入式研究 | 第14页 |
1.4 创新点 | 第14-15页 |
1.4.1 研究领域创新 | 第14页 |
1.4.2 观点创新 | 第14-15页 |
第2章 高校办公室会议管理工作概述 | 第15-28页 |
2.1 会议管理的涵义及构成要素 | 第15-18页 |
2.1.1 会议的涵义 | 第15-16页 |
2.1.2 会议管理的涵义 | 第16页 |
2.1.3 会议管理的构成要素 | 第16-17页 |
2.1.4 办公室会议管理的职能 | 第17-18页 |
2.2 会议管理的相关理论 | 第18-20页 |
2.2.1 系统管理与精细化管理理论 | 第18页 |
2.2.2 组织协调理论 | 第18-19页 |
2.2.3 策划学理论 | 第19-20页 |
2.3 会议的类型与功能 | 第20-22页 |
2.3.1 会议的类型 | 第20页 |
2.3.2 会议的功能 | 第20-21页 |
2.3.3 高校会议类型及其特点 | 第21-22页 |
2.4 高校办公室会议管理工作的内容 | 第22-28页 |
2.4.1 会议成本管理 | 第23页 |
2.4.2 会务管理 | 第23-26页 |
2.4.3 会议质量管理 | 第26-28页 |
第3章 高校办公室会议管理工作现状分析 | 第28-37页 |
3.1 高校成功会议管理与失败会议管理的案例分析 | 第28-29页 |
3.1.1 失败会议管理的案例分析 | 第28页 |
3.1.2 成功会议管理的案例分析 | 第28-29页 |
3.2 高校办公室会议管理取得的成绩 | 第29-31页 |
3.2.1 会议管理工作进一步规范化 | 第29-30页 |
3.2.2 会议管理的方式和方法得到进一步创新 | 第30页 |
3.2.3 会风得到进一步转变 | 第30-31页 |
3.3 高校办公室会议管理工作的发展趋势 | 第31-32页 |
3.3.1 会议管理将日趋规范化 | 第31页 |
3.3.2 会议管理效率将逐渐提升 | 第31-32页 |
3.3.3 会议管理效果将得到重视 | 第32页 |
3.4 高校办公室会议管理工作中存在的问题 | 第32-35页 |
3.4.1 会海现象严重 | 第32-33页 |
3.4.2 会议效果不明显 | 第33页 |
3.4.3 会议质量不高 | 第33页 |
3.4.4 会务费用过高 | 第33-34页 |
3.4.5 会务服务专业化程度低 | 第34页 |
3.4.6 会议管理制度不健全 | 第34-35页 |
3.5 高校办公室会议管理问题产生的原因 | 第35-37页 |
3.5.1 科层制管理方式的影响 | 第35页 |
3.5.2 会议管理工作得不到重视 | 第35页 |
3.5.3 会议方式落后 | 第35页 |
3.5.4 会议缺少计划性 | 第35-37页 |
第4章 解决高校办公室会议管理工作问题的对策 | 第37-44页 |
4.1 完善会议管理制度,实现会议管理工作的规范性 | 第37-39页 |
4.1.1 完善办公室会议市批制度 | 第37-38页 |
4.1.2 完善会议流程制度 | 第38页 |
4.1.3 规范会议纪律制度 | 第38页 |
4.1.4 建立调查研究制度 | 第38页 |
4.1.5 建立总结报告制度 | 第38-39页 |
4.1.6 完善资料整理制度 | 第39页 |
4.2 改变高校管理方式,实现高校现代化会议形式的应用 | 第39页 |
4.2.1 改变科层制管理方式 | 第39页 |
4.2.2 运用信息技术,提高会议效率 | 第39页 |
4.3 实行精细化管理,提高会议质量 | 第39-41页 |
4.3.1 精细管理,统筹安排,做好会前、会中、会后管理工作 | 第39-40页 |
4.3.2 重视会风建设,严肃会场秩序 | 第40-41页 |
4.4 制定会议评价体系,保证会议效果 | 第41-42页 |
4.4.1 建立会议质量考评体系 | 第41页 |
4.4.2 会议评价的形式 | 第41页 |
4.4.3 会议评价结果的应用 | 第41-42页 |
4.5 加强队伍建设,实现会务服务专业化 | 第42-43页 |
4.5.1 明确职责合理分工 | 第42页 |
4.5.2 开展会务服务人员的专业化培训 | 第42-43页 |
4.6 实行科学管理,降低会议成本 | 第43-44页 |
4.6.1 从制度上控制成本 | 第43页 |
4.6.2 从形式上控制成本 | 第43页 |
4.6.3 从会务安排上控制成本 | 第43-44页 |
第5章 结论 | 第44-46页 |
5.1 研究结论 | 第44页 |
5.2 研究的局限性及未来研究展望 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
作者简介 | 第49页 |