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基于熵权法与模糊风险评价的EPC项目投标决策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-16页
    1.1 选题背景及研究意义第8-11页
        1.1.1 选题背景第8-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究内容第14页
    1.4 技术路线第14-16页
2 EPC项目投标决策风险指标体系的构建第16-38页
    2.1 项目管理模式对比第16-22页
        2.1.1 工程项目建设管理模式第16页
        2.1.2 常用项目管理模式特点分析第16-21页
        2.1.3 常用项目管理模式比较与选择第21-22页
    2.2 EPC工程总承包模式第22-25页
        2.2.1 EPC工程总承包主要内容及任务分工第22-24页
        2.2.2 EPC工程总承包特征及优缺点第24-25页
    2.3 EPC项目风险管理分析第25-29页
        2.3.1 风险第25-26页
        2.3.2 EPC项目风险管理特点第26-27页
        2.3.3 EPC项目风险管理过程第27-29页
    2.4 EPC项目投标决策风险指标体系的建立第29-37页
        2.4.1 EPC项目投标决策风险因素识别第29-30页
        2.4.2 EPC项目风险评价指标的考量第30-36页
        2.4.3 EPC项目风险评价指标体系第36-37页
    2.5 本章小结第37-38页
3 基于熵权理论的EPC项目初步投标决策模型第38-44页
    3.1 EPC项目初步投标决策基本理论第38-40页
        3.1.1 熵权理论基本原理第38-39页
        3.1.2 初始指标数据矩阵的标准化第39页
        3.1.3 投标项目初步决策模型第39-40页
        3.1.4 投标项目的初步决策第40页
    3.2 EPC项目初步投标决策过程第40-42页
        3.2.1 投标项目影响因素的确定第40-41页
        3.2.2 评价指标的评分第41-42页
    3.3 EPC项目初步投标决策计算过程第42-43页
        3.3.1 初始指标数据矩阵的标准化第42页
        3.3.2 投标项目初步决策模型第42-43页
        3.3.3 投标项目的初期决策第43页
    3.4 本章小结第43-44页
4 基于模糊风险评价的EPC项目投标决策研究第44-54页
    4.1 项目风险评价方法对比与选择第44-47页
        4.1.1 常见风险评价方法对比第44-46页
        4.1.2 风险评价方法选择第46页
        4.1.3 模糊层次评价的基本步骤第46-47页
    4.2 基于模糊综合评价模型集成的风险评价模型第47-51页
        4.2.1 各级风险指标的权重的设定第47-49页
        4.2.2 风险指标等级的判定第49-50页
        4.2.3 模糊综合风险评价第50-51页
    4.3 基于风险评价的EPC项目投标决策的流程设计第51-53页
        4.3.1 EPC项目投标风险决策的基本原则第51-52页
        4.3.2 EPC项目投标风险决策的流程第52-53页
    4.4 本章小结第53-54页
5 EPC项目投标决策案例分析第54-67页
    5.1 项目概况第54-57页
    5.2 风险指标权重的确定第57-61页
    5.3 指标风险等级的判定第61-64页
    5.4 项目风险的模糊综合评价第64-66页
    5.5 本章小结第66-67页
6 结论与展望第67-69页
    6.1 结论第67-68页
    6.2 展望第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

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