| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的 | 第8页 |
| 1.3 研究的意义 | 第8-11页 |
| 第2章 施工项目成本控制的基础理论 | 第11-14页 |
| 2.1 成本控制 | 第11-12页 |
| 2.1.1 成本控制概念 | 第11页 |
| 2.1.2 成本控制目标 | 第11-12页 |
| 2.1.3 成本控制内容 | 第12页 |
| 2.2 施工项目成本 | 第12-14页 |
| 2.2.1 施工项目成本概念 | 第12-13页 |
| 2.2.2 施工项目成本内容 | 第13页 |
| 2.2.3 施工项目成本控制原则 | 第13-14页 |
| 第3章 施工项目成本控制研究现状及存在的问题 | 第14-19页 |
| 3.1 研究现状 | 第14-16页 |
| 3.1.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 3.1.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 3.2 施工项目成本控制存在的问题 | 第16-19页 |
| 3.2.1 认识上存在误区 | 第17页 |
| 3.2.2 过渡浪费加剧 | 第17-18页 |
| 3.2.3 成本核算缺乏约束力 | 第18页 |
| 3.2.4 成本控制方法片面 | 第18页 |
| 3.2.5 忽视成本事前和事中控制 | 第18-19页 |
| 第4章 施工项目成本控制方法及建议 | 第19-26页 |
| 4.1 施工项目成本控制方法 | 第19-21页 |
| 4.1.1 工程成本分析法 | 第19-21页 |
| 4.1.2 偏差控制法 | 第21页 |
| 4.2 施工项目成本控制建议 | 第21-26页 |
| 4.2.1 加强施工项目直接成本控制 | 第21-24页 |
| 4.2.2 重视施工项目间接成本及其他费用成本控制 | 第24页 |
| 4.2.3 优化施工项目成本控制的管理组织体系 | 第24-25页 |
| 4.2.4 加强施工项目成本控制信息化建设 | 第25-26页 |
| 第5章 W项目成本控制分析 | 第26-40页 |
| 5.1 工程概况 | 第26页 |
| 5.2 项目前期成本控制措施 | 第26-34页 |
| 5.2.1 项目部的组建及各岗位职责 | 第26页 |
| 5.2.2 成本预测及成本目标的确定 | 第26-29页 |
| 5.2.3 成本计划 | 第29-30页 |
| 5.2.4 项目风险预测及应对措施 | 第30-34页 |
| 5.3 施工过程中的成本控制方法 | 第34-37页 |
| 5.3.1 人工费的控制与管理 | 第34-35页 |
| 5.3.2 材料费控制管理 | 第35页 |
| 5.3.3 机械费控制管理 | 第35-36页 |
| 5.3.4 措施项目费 | 第36-37页 |
| 5.3.5 间接费控制 | 第37页 |
| 5.3.6 动态控制预算成本与实际成本 | 第37页 |
| 5.4 成本控制结果分析 | 第37-40页 |
| 5.4.1 工程顺利交付 | 第37页 |
| 5.4.2 项目成本预增索赔 | 第37-38页 |
| 5.4.3 完结工程资料 | 第38页 |
| 5.4.4 W项目的综合分析评价 | 第38-40页 |
| 第6章 研究结论及局限性 | 第40-41页 |
| 6.1 研究的结论 | 第40页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |