摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 关键词阐释 | 第10-12页 |
1.2.1 沈阳经济区 | 第10-11页 |
1.2.2 区域行政一体化 | 第11页 |
1.2.3 沈阳经济区检验检疫一体化 | 第11-12页 |
1.3 国内外文献综述 | 第12-17页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第14-17页 |
1.4 论文的主要内容和思路框架 | 第17-20页 |
1.4.1 主要研究内容和思路框架 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
2 沈阳经济区检验检疫一体化管理模式背景分析 | 第20-33页 |
2.1 外部机遇——沈阳经济区沿革与现状 | 第20-21页 |
2.1.1 沈阳经济区概况 | 第20页 |
2.1.2 经济发展态势良好 | 第20-21页 |
2.1.3 区域一体化建设有效推进 | 第21页 |
2.2 内部环境——辽宁检验检疫基本情况 | 第21-29页 |
2.2.1 检验检疫概况 | 第21-22页 |
2.2.2 进出口业务概况 | 第22-24页 |
2.2.3 沈阳经济区重点出口商品 | 第24-29页 |
2.3 沈阳经济区检验检疫一体化管理模式典型经验 | 第29-33页 |
2.3.1 创新管理模式 | 第29-30页 |
2.3.2 优化配置管理 | 第30-31页 |
2.3.3 加强区域协作 | 第31页 |
2.3.4 提升服务质量 | 第31-33页 |
3 沈阳经济区检验检疫一体化管理模式分析 | 第33-41页 |
3.1 沈阳经济区检验检疫一体化的管理模式 | 第33-36页 |
3.1.1 业务分工-政策措施一体化 | 第33-34页 |
3.1.2 检测流程-信息共享一体化 | 第34页 |
3.1.3 通关联网-执法协作一体化 | 第34-35页 |
3.1.4 服务规范-质量管理一体化 | 第35-36页 |
3.2 沈阳经济区实行检验检疫一体化管理模式的积极效应 | 第36-39页 |
3.2.1 人力物力有效整合 | 第36-37页 |
3.2.2 提高通关效率 | 第37页 |
3.2.3 降低企业成本 | 第37-38页 |
3.2.4 缩短检测周期 | 第38页 |
3.2.5 营造优良外贸环境 | 第38-39页 |
3.3 沈阳经济区检验检疫一体化管理模式的局限性 | 第39-41页 |
3.3.1 经济区内各机构的权益博弈问题 | 第39页 |
3.3.2 一体化软硬件的成本问题 | 第39页 |
3.3.3 一体化初期的适应问题 | 第39-41页 |
4 沈阳经济区检验检疫一体化管理模式推广的建议 | 第41-48页 |
4.1 沈阳经济区检验检疫一体化管理在省内推广的可行性 | 第41-42页 |
4.1.1 在沿海经济带推广的条件 | 第41页 |
4.1.2 沿海经济带检验检疫一体化管理的合理性 | 第41-42页 |
4.1.3 沿海经济带检验检疫一体化管理的社会效益预期 | 第42页 |
4.2 沈阳经济区检验检疫一体化管理在全国同类经济区推广的可行性 | 第42-45页 |
4.2.1 在全国同类经济区推广的条件 | 第42-43页 |
4.2.2 长三角区域内检验检疫一体化管理的合理性 | 第43-44页 |
4.2.3 区域内检验检疫一体化管理的社会效益预期 | 第44-45页 |
4.3 沈阳经济区检验检疫一体化管理模式推广的注意事项 | 第45-48页 |
4.3.1 做好全局统筹管理 | 第45页 |
4.3.2 严格规范一体化管理进程 | 第45-46页 |
4.3.3 绝不放松执法监管 | 第46页 |
4.3.4 点面结合循序渐进 | 第46-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |