| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外医药物流研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 医药物流中心规划的规划理论及方法研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 医药物流企业发展战略研究 | 第10-11页 |
| 1.2.3 对医药物流运营模式的研究 | 第11页 |
| 1.3 研究的主要思路、写作框架及研究方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 写作框架及内容 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 物流配送的一般理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-16页 |
| 2.1.1 物流与医药物流的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 配送的概念 | 第14-16页 |
| 2.2 现代物流配送的特点 | 第16页 |
| 2.3 国内外医药物流系统一般模式 | 第16-17页 |
| 2.3.1 自营物流模式 | 第16-17页 |
| 2.3.2 外包物流模式 | 第17页 |
| 2.3.3 自营与对外承接物流业务相结合的混合模式 | 第17页 |
| 2.4 影响物流配送的内外部因素分析 | 第17-20页 |
| 2.4.1 外部影响因素分析 | 第18页 |
| 2.4.2 内部影响因素分析 | 第18-20页 |
| 第3章 健华医药有限公司的物流配送系统分析 | 第20-29页 |
| 3.1 深圳市宝安区医药物流配送系统基本情况 | 第20-21页 |
| 3.2 健华医药有限公司基本情况 | 第21-22页 |
| 3.3 公司物流配送系统现状 | 第22-25页 |
| 3.3.1 公司物流配送系统基本情况 | 第22页 |
| 3.3.2 目前公司的物流配送模式 | 第22-25页 |
| 3.4 公司物流配送系统存在的问题及原因分析 | 第25-29页 |
| 3.4.1 公司物流配送系统存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.4.2 公司医药物流配送系统问题产生的原因分析 | 第26-29页 |
| 第4章 健华医药有限公司物流配送系统改进方案设计 | 第29-40页 |
| 4.1 健华公司医药物流配送系统优化的目标 | 第29-30页 |
| 4.1.1 建立高效运行的医药物流配送中心 | 第29页 |
| 4.1.2 提高公司医药物流配送系统的经济效益 | 第29-30页 |
| 4.2 公司优化医药物流配送系统的原则 | 第30-31页 |
| 4.3 公司优化医药物流配送系统的改进方案 | 第31-40页 |
| 4.3.1 医药物流配送模式选择与改进 | 第31-33页 |
| 4.3.2 公司医药物流配送中心经营与功能改进 | 第33-36页 |
| 4.3.3 供应链与电子商务整合 | 第36-37页 |
| 4.3.4 医药物流配送组织规划优化 | 第37-38页 |
| 4.3.5 医药物流配送业务流程调整 | 第38-40页 |
| 第5章 健华医药有限公司配送系统改进的保障措施 | 第40-44页 |
| 5.1 物流配送人力资源的保障 | 第40-41页 |
| 5.1.1 医药专业型人才的培养 | 第40-41页 |
| 5.1.2 物流服务型人才的培养 | 第41页 |
| 5.2 医药物流信息系统的打造 | 第41-43页 |
| 5.3 战略同盟的建立 | 第43-44页 |
| 总结与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |