摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.2.3 文献述评 | 第14页 |
1.3 研究内容和方法 | 第14-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.4 本文的创新点 | 第17-18页 |
第二章 相关理论概述 | 第18-25页 |
2.1 财务分析基本理论 | 第18-19页 |
2.1.1 财务分析的方法 | 第18-19页 |
2.1.2 财务分析的作用 | 第19页 |
2.2 哈佛分析框架相关基本理论 | 第19-25页 |
2.2.1 哈佛分析框架的提出 | 第19-20页 |
2.2.2 哈佛分析框架的分析步骤 | 第20-23页 |
2.2.3 哈佛分析框架区别于传统财务分析的优势 | 第23-25页 |
第三章 H软件公司财务分析的现状和存在的问题 | 第25-38页 |
3.1 H软件公司概况 | 第25-27页 |
3.1.1 公司基本简介 | 第25页 |
3.1.2 公司组织结构 | 第25-27页 |
3.2 H软件公司财务分析现状 | 第27-35页 |
3.2.1 财务组织体系 | 第27页 |
3.2.2 财务信息披露 | 第27-28页 |
3.2.3 财务分析主要内容 | 第28-35页 |
3.3 H软件公司财务分析现状存在的问题 | 第35-36页 |
3.3.1 战略分析不够全面、客观和系统 | 第35页 |
3.3.2 对于所用会计政策及变动的横向对比分析不足 | 第35页 |
3.3.3 财务分析不够全面和非财务指标分析较欠缺 | 第35-36页 |
3.3.4 前景分析缺少数据支撑 | 第36页 |
3.4 哈佛分析框架的引用 | 第36-38页 |
3.4.1 引用哈佛分析框架的必要性 | 第36-37页 |
3.4.2 H软件公司哈佛分析逻辑框架 | 第37-38页 |
第四章 哈佛分析框架在H软件公司的应用 | 第38-68页 |
4.1 H软件公司战略分析 | 第38-44页 |
4.1.1 宏观环境分析—PEST分析模型 | 第38-40页 |
4.1.2 行业分析—波特五力分析模型 | 第40-41页 |
4.1.3 竞争战略分析—SWOT分析模型 | 第41-43页 |
4.1.4 战略分析小结 | 第43-44页 |
4.2 H软件公司会计分析 | 第44-51页 |
4.2.1 识别关键会计政策和会计估计 | 第44-46页 |
4.2.2 评估关键会计政策和会计估计 | 第46-50页 |
4.2.3 会计分析小结 | 第50-51页 |
4.3 H软件公司财务分析 | 第51-64页 |
4.3.1 财务报表纵向分析 | 第51-55页 |
4.3.2 比率分析 | 第55-61页 |
4.3.3 现金流量分析 | 第61-63页 |
4.3.4 杜邦综合分析 | 第63页 |
4.3.5 财务分析小结 | 第63-64页 |
4.4 H软件公司前景分析 | 第64-68页 |
4.4.1 定性分析 | 第64-65页 |
4.4.2 定量分析 | 第65-66页 |
4.4.3 前景分析小结 | 第66-68页 |
第五章 基于哈佛分析框架对H软件公司的发展建议 | 第68-72页 |
5.1 基于战略分析的发展建议 | 第68-69页 |
5.1.1 不断加大创新力度 | 第68页 |
5.1.2 持续提升信息安全 | 第68-69页 |
5.2 基于会计分析的发展建议 | 第69-70页 |
5.2.1 强化应收账款管理 | 第69页 |
5.2.2 保持存货产销有序 | 第69-70页 |
5.3 基于财务分析的发展建议 | 第70-71页 |
5.3.1 加强成本费用控制 | 第70页 |
5.3.2 加强现金流量管理 | 第70-71页 |
5.4 基于前景分析的发展建议 | 第71-72页 |
5.4.1 完善产品功能和提高服务质量 | 第71页 |
5.4.2 保障公司技术人才队伍的稳定 | 第71-72页 |
第六章 研究结论与不足 | 第72-74页 |
6.1 研究的结论 | 第72-73页 |
6.2 研究的不足 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |