中国企业连续跨国并购的能力提升与业绩评价--以联想集团为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究框架 | 第11-13页 |
| 1.4 主要创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 跨国并购研究 | 第14-17页 |
| 2.1.1 并购、跨国并购 | 第14页 |
| 2.1.2 跨国并购动因 | 第14-15页 |
| 2.1.3 跨国并购绩效的影响因素 | 第15-16页 |
| 2.1.4 跨国并购绩效的评价方法 | 第16-17页 |
| 2.2 企业并购经验研究 | 第17-18页 |
| 2.2.1 学习曲线模型 | 第17页 |
| 2.2.2 并购经验与并购决策 | 第17-18页 |
| 2.2.3 并购经验与并购绩效 | 第18页 |
| 2.3 文献评述 | 第18-20页 |
| 3 理论分析 | 第20-25页 |
| 3.1 理论基础 | 第20-22页 |
| 3.1.1 企业并购理论 | 第20-21页 |
| 3.1.2 组织学习理论 | 第21页 |
| 3.1.3 跨国并购绩效评价方法 | 第21-22页 |
| 3.2 理论框架 | 第22-25页 |
| 4 联想集团连续跨国并购案例分析 | 第25-66页 |
| 4.1 联想集团概况 | 第25-30页 |
| 4.1.1 联想集团简介 | 第25页 |
| 4.1.2 联想集团发展历程 | 第25-27页 |
| 4.1.3 联想集团连续并购历程 | 第27-30页 |
| 4.2 联想集团连续跨国并购的动因 | 第30-32页 |
| 4.3 联想集团连续跨国并购中的组织学习 | 第32-33页 |
| 4.4 联想集团连续跨国并购的能力提升 | 第33-43页 |
| 4.4.1 并购目标的选择越来越明确 | 第33-34页 |
| 4.4.2 并购中控股权的配置越来越合理 | 第34-35页 |
| 4.4.3 并购支付方式越来越优化 | 第35-36页 |
| 4.4.4 并购融资方式越来越灵活 | 第36-41页 |
| 4.4.5 并购整合方式越来越国际化 | 第41-43页 |
| 4.5 联想集团连续跨国并购的业绩评价 | 第43-64页 |
| 4.5.1 短期绩效 | 第43-54页 |
| 4.5.2 长期绩效 | 第54-64页 |
| 4.6 联想集团连续跨国并购存在的问题 | 第64-66页 |
| 5 研究结论、建议及展望 | 第66-69页 |
| 5.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 5.2 对策建议 | 第67-68页 |
| 5.3 研究不足及展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-83页 |
