| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 库存管理相关理论综述 | 第16-30页 |
| 2.1 库存管理的定义 | 第16-17页 |
| 2.2 传统库存管理理论及技术 | 第17-21页 |
| 2.2.1 EOQ补货技术 | 第17-18页 |
| 2.2.2 ABC库存分类管理技术 | 第18-19页 |
| 2.2.3 定量补货技术 | 第19-20页 |
| 2.2.4 定期补货技术 | 第20-21页 |
| 2.3 供应商管理库存 | 第21-23页 |
| 2.4 联合管理库存 | 第23-24页 |
| 2.5 协同库存管理相关理论及研究现状 | 第24-30页 |
| 2.5.1 CPFR库存管理理论介绍 | 第24-26页 |
| 2.5.2 CPFR的实施架构与步骤 | 第26-30页 |
| 第三章 一心堂库存管理现状及实施CPFR技术的意义与条件分析 | 第30-48页 |
| 3.1 一心堂行业背景及经营状况简介 | 第30-31页 |
| 3.2 一心堂连锁门店库存管理现状分析 | 第31-41页 |
| 3.2.1 一心堂连锁门店库存管理的演变 | 第31-38页 |
| 3.2.2 一心堂连锁门店长尾商品面临的库存管理问题 | 第38-41页 |
| 3.3 一心堂连锁门店实施CPFR技术的意义分析 | 第41页 |
| 3.4 一心堂连锁门店实施CPFR技术的条件分析 | 第41-48页 |
| 3.4.1 一心堂连锁企业具有的内在合作意识与合作机制 | 第41-42页 |
| 3.4.2 一心堂连锁企业的区域治理结构 | 第42-43页 |
| 3.4.3 一心堂连锁企业城市店群管理基础 | 第43-44页 |
| 3.4.4 一心堂连锁企业成熟的区域物流网络 | 第44-45页 |
| 3.4.5 一心堂连锁企业打造多年的智能管理平台及创新应用 | 第45-48页 |
| 第四章 一心堂长尾商品库存协同管理模式的构建及实施方案研究 | 第48-72页 |
| 4.1 一心堂连锁门店库存协同管理组织架构 | 第48-50页 |
| 4.2 一心堂连锁门店库存协同规划、预测、补货模式搭建 | 第50-55页 |
| 4.3 一心堂连锁门店库存协同管理运作流程设计 | 第55-69页 |
| 4.4 一心堂连锁门店库存协同管理模式实施方案 | 第69-72页 |
| 4.4.1 一心堂连锁门店库存协同管理模式实施的条件 | 第69-70页 |
| 4.4.2 一心堂连锁门店库存协同管理模式实施的步骤 | 第70-72页 |
| 第五章 结论与研究展望 | 第72-74页 |
| 5.1 研究结论 | 第72页 |
| 5.2 研究展望 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
