久益采矿设备公司采煤机产品营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第10页 |
| 1.3 研究的路径 | 第10-12页 |
| 第二章 相关市场营销理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 营销组合理论 | 第12-14页 |
| 2.2 关系营销理论 | 第14-15页 |
| 2.3 服务营销理论 | 第15-18页 |
| 第三章 久益采矿设备公司外部环境分析 | 第18-38页 |
| 3.1 久益采矿设备公司及其采煤机和服务简介 | 第18-24页 |
| 3.1.1 久益采矿设备公司简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 久益采矿设备公司采煤机和服务简介 | 第19-24页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第24-35页 |
| 3.2.1 宏观环境分析PEST | 第24-28页 |
| 3.2.2 采煤机行业竞争分析(五力分析) | 第28-35页 |
| 3.3 采煤机市场需求分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 市场需求 | 第35-36页 |
| 3.3.2 市场细分 | 第36-37页 |
| 3.3.3 目标市场 | 第37-38页 |
| 第四章 久益采矿设备公司SWOT分析 | 第38-42页 |
| 4.1 优势分析 | 第38-39页 |
| 4.2 劣势分析 | 第39页 |
| 4.3 机会分析 | 第39-40页 |
| 4.4 威胁分析 | 第40-42页 |
| 第五章 久益采矿设备公司采煤机营销策略设计 | 第42-51页 |
| 5.1 产品策略 | 第42-45页 |
| 5.1.1 差异化产品策略 | 第42-44页 |
| 5.1.2 产品品牌策略 | 第44-45页 |
| 5.2 渠道策略 | 第45-46页 |
| 5.3 促销策略 | 第46-47页 |
| 5.4 关系营销策略 | 第47-49页 |
| 5.5 服务营销策略 | 第49-51页 |
| 第六章 久益采矿设备公司营销策略实施的保障措施 | 第51-57页 |
| 6.1 组织保障措施 | 第51-52页 |
| 6.1.1 合理设置组织结构 | 第51-52页 |
| 6.1.2 完善内部沟通机制 | 第52页 |
| 6.2 制度保障措施 | 第52-55页 |
| 6.2.1 完善绩效考核制度 | 第52-54页 |
| 6.2.2 完善激励机制 | 第54-55页 |
| 6.3 人员保障措施 | 第55-57页 |
| 6.3.1 完善招聘体系 | 第55页 |
| 6.3.2 加强员工培训 | 第55-57页 |
| 第七章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
