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台湾体育用品产业转移研究--兼谈中国大陆的承接优势和举措

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-6页
目录第6-9页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究方法第10-11页
        1.3.1 文献资料法第10页
        1.3.2 逻辑分析法第10-11页
        1.3.3 调查法第11页
    1.4 研究框架第11-13页
第2章 相关理论综述第13-21页
    2.1 相关概念的界定第13页
    2.2 产业转移理论解读第13-16页
        2.2.1 成本理论第14页
        2.2.2 要素禀赋理论第14-15页
        2.2.3 产品周期理论第15页
        2.2.4 比较优势理论第15-16页
        2.2.5 梯度转移理论第16页
    2.3 相关研究现状述评第16-21页
        2.3.1 相关研究现状述评第16-21页
            2.3.1.1 有关台湾方面的产业转移研究第16-17页
            2.3.1.2 台湾与中国大陆的产业转移与承接研究第17-18页
            2.3.1.3 有关体育产业的转移与承接的研究第18-21页
第3章 两岸体育用品产业发展现状分析第21-27页
    3.1 台湾体育用品业发展现状第21-22页
    3.2 中国大陆体育用品业发展现状第22-23页
    3.3 在产业转移背景下台湾体育用品产业转移现状第23-24页
    3.4 在产业转移背景下大陆承接体育用品产业现状第24-27页
第4章 台湾体育用品产业转移要素解析第27-33页
    4.1 体育用品产业的行业特征第27-33页
        4.1.1 体育用品产业转移外在形式——企业转移第28-29页
        4.1.2 体育用品产业转移的深化——资本转移第29-31页
        4.1.3 体育用品产业转移的延伸——技术转移第31-33页
第5章 台湾体育用品产业转移的规律第33-45页
    5.1 台湾体育用品产业转移的诱因第33-38页
        5.1.1 转移基础—产业级差第33-34页
        5.1.2 转移条件第34-35页
        5.1.3 转移具体原因第35-38页
    5.2 台湾体育用品产业转移的路线和落地区域第38-40页
    5.3 转移效应第40-45页
        5.3.1 产业结构升级效应第40-42页
        5.3.2 贸易扩张效应第42页
        5.3.3 有利于提高风险防范效应第42-43页
        5.3.4 环境优化效应第43-45页
第6章 利用PEST对大陆承接台湾体育用品产业整体优势分析第45-51页
    6.1 政治环境(P)第45-46页
    6.2 经济环境(E)第46-48页
    6.3 社会环境(S)第48页
    6.4 技术环境(T)第48-51页
第7章 中国大陆承接台湾体育用品产业转移的举措第51-59页
    7.1 面临的问题第51-55页
        7.1.1 成本优势渐失使得大陆承接台湾体育用品的优势减弱第51-52页
        7.1.2 制度的不完善第52页
        7.1.3 大陆体育用品产业结构的调整第52-53页
        7.1.4 国际金融危机和库存问题的存在,导致外销市场销售受阻第53-54页
        7.1.5 东南亚体育用品制造业的迅速崛起,为台湾体育用品业转移提供商机第54-55页
    7.2 举措第55-59页
        7.2.1 大力开发中西部,利用中西部成本优势承接台湾体育用品产业第55页
        7.2.2 大力发挥体育用品产业集群效应,完善产业配套,吸引产业转移第55-56页
        7.2.3 改善观念意识,充分利用两岸资源互补,吸引台湾体育用品企业第56-57页
        7.2.4 积极发挥政府作用,利用政府作用吸引台湾体育用品企业投资第57页
        7.2.5 推进立法进程,加强监管力度,为承接台湾体育用品产业提供有力的法律保障第57-59页
第8章 结论第59-61页
参考文献第61-65页
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果第65-67页
致谢第67-69页
个人简历第69-73页

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