中文摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
中文文摘 | 第4-6页 |
目录 | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究方法 | 第10-11页 |
1.3.1 文献资料法 | 第10页 |
1.3.2 逻辑分析法 | 第10-11页 |
1.3.3 调查法 | 第11页 |
1.4 研究框架 | 第11-13页 |
第2章 相关理论综述 | 第13-21页 |
2.1 相关概念的界定 | 第13页 |
2.2 产业转移理论解读 | 第13-16页 |
2.2.1 成本理论 | 第14页 |
2.2.2 要素禀赋理论 | 第14-15页 |
2.2.3 产品周期理论 | 第15页 |
2.2.4 比较优势理论 | 第15-16页 |
2.2.5 梯度转移理论 | 第16页 |
2.3 相关研究现状述评 | 第16-21页 |
2.3.1 相关研究现状述评 | 第16-21页 |
2.3.1.1 有关台湾方面的产业转移研究 | 第16-17页 |
2.3.1.2 台湾与中国大陆的产业转移与承接研究 | 第17-18页 |
2.3.1.3 有关体育产业的转移与承接的研究 | 第18-21页 |
第3章 两岸体育用品产业发展现状分析 | 第21-27页 |
3.1 台湾体育用品业发展现状 | 第21-22页 |
3.2 中国大陆体育用品业发展现状 | 第22-23页 |
3.3 在产业转移背景下台湾体育用品产业转移现状 | 第23-24页 |
3.4 在产业转移背景下大陆承接体育用品产业现状 | 第24-27页 |
第4章 台湾体育用品产业转移要素解析 | 第27-33页 |
4.1 体育用品产业的行业特征 | 第27-33页 |
4.1.1 体育用品产业转移外在形式——企业转移 | 第28-29页 |
4.1.2 体育用品产业转移的深化——资本转移 | 第29-31页 |
4.1.3 体育用品产业转移的延伸——技术转移 | 第31-33页 |
第5章 台湾体育用品产业转移的规律 | 第33-45页 |
5.1 台湾体育用品产业转移的诱因 | 第33-38页 |
5.1.1 转移基础—产业级差 | 第33-34页 |
5.1.2 转移条件 | 第34-35页 |
5.1.3 转移具体原因 | 第35-38页 |
5.2 台湾体育用品产业转移的路线和落地区域 | 第38-40页 |
5.3 转移效应 | 第40-45页 |
5.3.1 产业结构升级效应 | 第40-42页 |
5.3.2 贸易扩张效应 | 第42页 |
5.3.3 有利于提高风险防范效应 | 第42-43页 |
5.3.4 环境优化效应 | 第43-45页 |
第6章 利用PEST对大陆承接台湾体育用品产业整体优势分析 | 第45-51页 |
6.1 政治环境(P) | 第45-46页 |
6.2 经济环境(E) | 第46-48页 |
6.3 社会环境(S) | 第48页 |
6.4 技术环境(T) | 第48-51页 |
第7章 中国大陆承接台湾体育用品产业转移的举措 | 第51-59页 |
7.1 面临的问题 | 第51-55页 |
7.1.1 成本优势渐失使得大陆承接台湾体育用品的优势减弱 | 第51-52页 |
7.1.2 制度的不完善 | 第52页 |
7.1.3 大陆体育用品产业结构的调整 | 第52-53页 |
7.1.4 国际金融危机和库存问题的存在,导致外销市场销售受阻 | 第53-54页 |
7.1.5 东南亚体育用品制造业的迅速崛起,为台湾体育用品业转移提供商机 | 第54-55页 |
7.2 举措 | 第55-59页 |
7.2.1 大力开发中西部,利用中西部成本优势承接台湾体育用品产业 | 第55页 |
7.2.2 大力发挥体育用品产业集群效应,完善产业配套,吸引产业转移 | 第55-56页 |
7.2.3 改善观念意识,充分利用两岸资源互补,吸引台湾体育用品企业 | 第56-57页 |
7.2.4 积极发挥政府作用,利用政府作用吸引台湾体育用品企业投资 | 第57页 |
7.2.5 推进立法进程,加强监管力度,为承接台湾体育用品产业提供有力的法律保障 | 第57-59页 |
第8章 结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-69页 |
个人简历 | 第69-73页 |