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一汽集团合同管理信息化改造研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 选题意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 论文结构第14页
    1.5 研究内容与研究方法第14-16页
        1.5.1 研究内容第14页
        1.5.2 研究方法第14-16页
第2章 理论方法综述第16-22页
    2.1 企业管理信息化概述第16-17页
    2.2 企业管理信息化战略第17-18页
    2.3 企业信息化项目的管理策略及流程第18-20页
        2.3.1 企业信息化项目管理策略第18-19页
        2.3.2 企业信息化项目管理流程第19-20页
    2.4 合同管理系统的主要功能第20-22页
第3章 一汽集团合同管理的现状与问题分析第22-35页
    3.1 一汽集团合同管理信息化改造项目背景第22页
    3.2 一汽集团现行合同管理流程简介第22-28页
        3.2.1 合同起草与审批第23-25页
        3.2.2 合同签订与生效第25-26页
        3.2.3 合同履行验收第26-27页
        3.2.4 合同变更第27页
        3.2.5 合同解除第27-28页
    3.3 一汽集团合同管理存在的问题分析第28-30页
    3.4 一汽集团合同管理信息化改造项目可行性分析第30-35页
        3.4.1 投资必要性分析第30-31页
        3.4.2 技术可行性分析第31-33页
        3.4.3 风险因素及对策第33-35页
第4章 一汽集团合同管理信息化改造方案设计与实施第35-53页
    4.1 一汽集团合同管理信息化的目标第35-36页
    4.2 一汽集团合同管理信息化改造方案设计第36-48页
        4.2.1 合同起草审批管理流程再造第36-41页
        4.2.2 合同签署执行管理流程再造第41-43页
        4.2.3 合同履行管理流程再造第43-45页
        4.2.4 合同变更流程明确第45-47页
        4.2.5 合同范本的管理规范第47-48页
    4.3 一汽集团合同管理信息化改造方案实施第48-53页
        4.3.1 实施原则第48-49页
        4.3.2 实施步骤第49-53页
第5章 一汽集团合同管理信息化改造项目实施效果评价第53-57页
    5.1 合同管理信息化改造项目实施取得的成绩第53-54页
    5.2 项目实施过程中总结的经验与教训第54-57页
第6章 总结与展望第57-58页
    6.1 总结第57页
    6.2 展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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