基于四值分析EPC分层检测模型的构建
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第6-15页 |
第一节 本文研究的意义和目的 | 第6-9页 |
第二节 相关文献综述 | 第9-13页 |
第三节 研究框架及计划 | 第13-15页 |
第二章 化工工程项目特点分析 | 第15-21页 |
第一节 化工工程项目管理模式 | 第15-18页 |
第二节 化工EPC总承包项目的主要特征 | 第18-19页 |
第三节 项目管理模式展望 | 第19-21页 |
第三章 分层检测的构建方法 | 第21-27页 |
第一节 WBS逐级分解 | 第21-23页 |
第二节 进度检测 | 第23-24页 |
第三节 费用检测与控制 | 第24页 |
第四节 “四值”分析 | 第24-27页 |
第四章 设计分层检测及分析 | 第27-34页 |
第一节 设计环节的主要特点 | 第27-28页 |
第二节 设计环节检测权重设计 | 第28页 |
第三节 设计环节检测层次设计 | 第28-29页 |
第四节 设计环节检测分析 | 第29-34页 |
第五章 采购分层检测及分析 | 第34-40页 |
第一节 采购环节的主要特点 | 第34页 |
第二节 采购环节检测权重设计 | 第34-35页 |
第三节 采购环节检测层次设计 | 第35页 |
第四节 采购环节检测分析 | 第35-40页 |
第六章 施工分层检测及分析 | 第40-47页 |
第一节 施工环节的主要特点 | 第40-41页 |
第二节 施工环节检测权重设计 | 第41页 |
第三节 施工环节检测层次设计 | 第41-42页 |
第四节 施工环节检测分析 | 第42-47页 |
第七章 在信息平台上落地 | 第47-61页 |
第一节 试点上线项目概况 | 第47页 |
第二节 P3中项目进度管理过程 | 第47-56页 |
第三节 实施于POWERMA的项目管理平台 | 第56-61页 |
第八章 实效性评价 | 第61-71页 |
第一节 准格尔项目WBS分解 | 第61-62页 |
第二节 实际运行6个月以后的数据 | 第62-64页 |
第三节 用“四值”法对此项目进行评价 | 第64-69页 |
第四节 综合原因分析 | 第69-71页 |
第九章 总结与展望 | 第71-76页 |
第一节 本课题研究的价值 | 第71-73页 |
第二节 取得的成果 | 第73-74页 |
第三节 持续改进 | 第74-75页 |
第四节 总结 | 第75-76页 |
第一○章 致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |