| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 国内外研现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-16页 |
| 第二章 进度计划的编制 | 第16-22页 |
| 2.1 项目进度管理概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目进度管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 进度影响因素 | 第16-17页 |
| 2.1.3 进度管理的意义 | 第17页 |
| 2.2 项目进度计划的编制 | 第17-22页 |
| 2.2.1 工作分解结构 | 第17-18页 |
| 2.2.2 工作活动的排序 | 第18-19页 |
| 2.2.3 活动持续时间的估算 | 第19-20页 |
| 2.2.4 绘制网络图 | 第20-22页 |
| 第三章 项目进度计划控制及方法 | 第22-32页 |
| 3.1 项目进度计划控制概述 | 第22页 |
| 3.2 项目进度计划控制的方法 | 第22-29页 |
| 3.2.1 关键链的定义 | 第23页 |
| 3.2.2 关键链的识别 | 第23-26页 |
| 3.2.3 缓冲区的设置 | 第26页 |
| 3.2.4 确定缓冲区的尺寸 | 第26-29页 |
| 3.3 中小建筑企业选用关键链法的原因 | 第29-32页 |
| 3.3.1 影响中小型建筑企业施工项目进度管理的因素 | 第29-30页 |
| 3.3.2 关键链法的优点 | 第30-31页 |
| 3.3.3 关键链与传统的进度管理方法的比较 | 第31-32页 |
| 第四章 关键链技术在中小建筑企业施工项目中的应用 | 第32-47页 |
| 4.1 项目简介 | 第32-33页 |
| 4.2 项目原计划进度执行情况 | 第33-36页 |
| 4.3 关键链技术在施工项目中的应用 | 第36-47页 |
| 4.3.1 估算工序的持续时间 | 第36-37页 |
| 4.3.2 识别关键链 | 第37-38页 |
| 4.3.3 缓冲区的设置 | 第38-45页 |
| 4.3.4 项目进度计划图绘制 | 第45-47页 |
| 第五章 中小建筑企业加强进度管理的必要性及相关对策 | 第47-53页 |
| 5.1 中小型施工企业的特点 | 第47-48页 |
| 5.2 中小建筑企业在进度管理方面存在的问题 | 第48页 |
| 5.3 施工进度管理常见问题应对策略 | 第48-49页 |
| 5.4 中小型建筑企业加强进度管理的必要性 | 第49-50页 |
| 5.5 中小建筑企业发展的建议 | 第50-53页 |
| 5.5.1 优化中小型建筑企业体制改革 | 第50-51页 |
| 5.5.2 强化中小型建筑企业项目管理 | 第51-52页 |
| 5.5.3 加强企业核心竞争力培养及人才战略的实施 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 本文的研究结论 | 第53页 |
| 6.2 文章创新之处 | 第53页 |
| 6.3 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第57页 |
