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海关稽査集约化管理的运用研究--以宁波海关的具体实践为例

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 导论第7-15页
    第一节 选题的背景和意义第7-8页
    第二节 理论基础和文献综述第8-14页
    第三节 研究方法和思路第14-15页
    第四节 研究的重点、难点与创新之处第15页
    本章小结第15页
第二章 集约化管理的相关实践以及借鉴意义第15-20页
    第一节 国外有关集约化管理的实践第15-16页
    第二节 国内有关集约化管理的实践第16-19页
    第三节 集约化管理实践对海关稽查的借鉴意义第19-20页
    本章小结第20页
第三章 中国海关稽查管理体制的现状与问题第20-29页
    第一节 海关稽查的内涵与作用第20-22页
        一、海关稽查的概念和特点第20-21页
        二、海关稽查的作用和地位第21-22页
    第二节 海关稽查管理体制的现状与问题第22-28页
        一、海关稽查管理体制概述第22-24页
        二、海关稽查管理体制存在的问题第24-28页
    第三节 海关稽查实行集约化管理的必要性第28-29页
    本章小结第29页
第四章 宁波海关稽查集约化管理的实践尝试第29-36页
    第一节 宁波海关稽查概况及集约化管理动因第29-31页
        一、宁波海关稽查概况第29-30页
        二、海关稽查集约化管理的动因第30-31页
    第二节 宁波海关稽查集约化管理实践第31-35页
        一、稽查行动集约化管理第31-32页
        二、稽查职责集约化管理第32页
        三、稽查流程集约化管理第32-33页
        四、稽查培训集约化管理第33页
        五、稽查指导集约化管理第33-35页
    第三节 海关稽查集约化管理存在的问题及分析第35-36页
        一、机构人员整合瓶颈难以突破第35页
        二、业务流程优化欠缺法律依据第35-36页
        三、综合保障措施无法有效落实第36页
    本章小结第36页
第五章 推进海关稽查集约化管理的建议第36-47页
    第一节 改进海关稽查集约化管理的措施第36-42页
        一、构建一级稽查,推行稽查机构设置扁平化第36-38页
        二、探索分类作业,推行稽查业务流程差别化第38-39页
        三、完善数据平台,推行稽查信息管理智能化第39-40页
        四、创新稽查手段,推行稽查组织方式多样化第40-42页
        五、健全绩效考核,推行稽查评估体系科学化第42页
    第二节 推动海关稽查集约化管理的保障第42-47页
        一、加强组织统筹,提高实施集约化管理领导力第43-44页
        二、完善执法依据,确保实施集约化管理规范性第44-45页
        三、深化协作配合,强化实施集约化管理执行力第45页
        四、促进成果转化,彰显集约化管理成效影响力第45-46页
        五、重视队伍建设,促进集约化管理人才专业化第46-47页
    本章小结第47页
第六章 结论第47-49页
参考文献第49-52页
后记第52-53页

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