海关稽査集约化管理的运用研究--以宁波海关的具体实践为例
中文摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 导论 | 第7-15页 |
第一节 选题的背景和意义 | 第7-8页 |
第二节 理论基础和文献综述 | 第8-14页 |
第三节 研究方法和思路 | 第14-15页 |
第四节 研究的重点、难点与创新之处 | 第15页 |
本章小结 | 第15页 |
第二章 集约化管理的相关实践以及借鉴意义 | 第15-20页 |
第一节 国外有关集约化管理的实践 | 第15-16页 |
第二节 国内有关集约化管理的实践 | 第16-19页 |
第三节 集约化管理实践对海关稽查的借鉴意义 | 第19-20页 |
本章小结 | 第20页 |
第三章 中国海关稽查管理体制的现状与问题 | 第20-29页 |
第一节 海关稽查的内涵与作用 | 第20-22页 |
一、海关稽查的概念和特点 | 第20-21页 |
二、海关稽查的作用和地位 | 第21-22页 |
第二节 海关稽查管理体制的现状与问题 | 第22-28页 |
一、海关稽查管理体制概述 | 第22-24页 |
二、海关稽查管理体制存在的问题 | 第24-28页 |
第三节 海关稽查实行集约化管理的必要性 | 第28-29页 |
本章小结 | 第29页 |
第四章 宁波海关稽查集约化管理的实践尝试 | 第29-36页 |
第一节 宁波海关稽查概况及集约化管理动因 | 第29-31页 |
一、宁波海关稽查概况 | 第29-30页 |
二、海关稽查集约化管理的动因 | 第30-31页 |
第二节 宁波海关稽查集约化管理实践 | 第31-35页 |
一、稽查行动集约化管理 | 第31-32页 |
二、稽查职责集约化管理 | 第32页 |
三、稽查流程集约化管理 | 第32-33页 |
四、稽查培训集约化管理 | 第33页 |
五、稽查指导集约化管理 | 第33-35页 |
第三节 海关稽查集约化管理存在的问题及分析 | 第35-36页 |
一、机构人员整合瓶颈难以突破 | 第35页 |
二、业务流程优化欠缺法律依据 | 第35-36页 |
三、综合保障措施无法有效落实 | 第36页 |
本章小结 | 第36页 |
第五章 推进海关稽查集约化管理的建议 | 第36-47页 |
第一节 改进海关稽查集约化管理的措施 | 第36-42页 |
一、构建一级稽查,推行稽查机构设置扁平化 | 第36-38页 |
二、探索分类作业,推行稽查业务流程差别化 | 第38-39页 |
三、完善数据平台,推行稽查信息管理智能化 | 第39-40页 |
四、创新稽查手段,推行稽查组织方式多样化 | 第40-42页 |
五、健全绩效考核,推行稽查评估体系科学化 | 第42页 |
第二节 推动海关稽查集约化管理的保障 | 第42-47页 |
一、加强组织统筹,提高实施集约化管理领导力 | 第43-44页 |
二、完善执法依据,确保实施集约化管理规范性 | 第44-45页 |
三、深化协作配合,强化实施集约化管理执行力 | 第45页 |
四、促进成果转化,彰显集约化管理成效影响力 | 第45-46页 |
五、重视队伍建设,促进集约化管理人才专业化 | 第46-47页 |
本章小结 | 第47页 |
第六章 结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
后记 | 第52-53页 |