| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 协同研制的相关文献研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 协同研制风险管理的相关文献研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 协同研制风险控制问题研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.3.4 论文的创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 复杂装备战略供应商协同研制过程及其风险分析 | 第19-38页 |
| 2.1 复杂装备协同研制概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 复杂装备协同研制特点分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 复杂装备协同研制主体划分 | 第20-21页 |
| 2.2 复杂装备战略供应商的协同研制过程分析 | 第21-28页 |
| 2.2.1 复杂装备协同研制阶段划分 | 第21-23页 |
| 2.2.2 战略供应商参与流程描述 | 第23-24页 |
| 2.2.3 主制造商-战略供应商协同研制任务流程 | 第24-26页 |
| 2.2.4 基于里程碑事件的复杂装备协同研制架构 | 第26-28页 |
| 2.3 复杂装备战略供应商协同研制风险分析 | 第28-35页 |
| 2.3.1 风险的概念与分类 | 第28页 |
| 2.3.2 复杂装备协同研制风险的概念及分类 | 第28-31页 |
| 2.3.3 复杂装备协同研制风险的特征 | 第31-32页 |
| 2.3.4 协同研制风险产生动因 | 第32-33页 |
| 2.3.5 基于里程碑事件的协同研制风险演变规律 | 第33-35页 |
| 2.4 复杂装备战略供应商协同研制风险控制的委托-代理关系 | 第35-37页 |
| 2.4.1 协同研制风险控制的委托-代理基本理论 | 第35-36页 |
| 2.4.2 基于委托代理的“主制造商-战略供应商”协同研制风险控制契约曲线 | 第36-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 基于里程碑事件的复杂装备战略供应商协同研制风险控制优化建模 | 第38-48页 |
| 3.1 引言 | 第38页 |
| 3.2 基于里程碑事件的风险控制优化模型构建 | 第38-41页 |
| 3.2.1 风险控制优化模型的假设与描述 | 第38-39页 |
| 3.2.2 基于里程碑事件的协同研制风险传递分析 | 第39-40页 |
| 3.2.3 风险控制优化的模型设计 | 第40-41页 |
| 3.3 基于里程碑事件的风险控制优化模型求解 | 第41-45页 |
| 3.4 算例研究 | 第45-47页 |
| 3.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 基于里程碑事件的复杂装备战略供应商协同研制风险控制优化激励 | 第48-59页 |
| 4.1 引言 | 第48-49页 |
| 4.2 风险控制优化激励模型的构建与均衡分析 | 第49-52页 |
| 4.2.1 风险控制优化激励模型的设计 | 第49-50页 |
| 4.2.2 风险控制优化激励模型的均衡分析 | 第50-52页 |
| 4.3 算例研究 | 第52-57页 |
| 4.3.1 数值分析 | 第52-53页 |
| 4.3.2 灵敏度分析 | 第53-57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-59页 |
| 第五章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 5.1 结论 | 第59页 |
| 5.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第65页 |
