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E公司ERP系统应用效果评价

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
    1.2 研究方法及思路第9-10页
    1.3 主要工作及论文结构第10-12页
第2章 相关理论综述第12-33页
    2.1 企业资源计划(ERP)系统第12-21页
        2.1.1 概念与发展第12-14页
        2.1.2 应用现状第14-20页
        2.1.3 个人对ERP的理解第20-21页
    2.2 现有ERP应用效果评价方法第21-33页
        2.2.1 D&M模型第21-22页
        2.2.2 ABCD检测表第22-24页
        2.2.3 企业信息化水平评价体系第24页
        2.2.4 平衡计分卡第24-31页
        2.2.5 个人对ERP应用效果的理解第31-33页
第3章 E公司ERP应用效果评价方法选择第33-43页
    3.1 E公司ERP应用效果特征分析第33-35页
        3.1.1 直接应用效果第33-34页
        3.1.2 间接应用效果第34-35页
    3.2 制定E公司ERP应用效果评价方法第35-43页
        3.2.1 现有评价方法适用性分析第35-36页
        3.2.2 参考平衡计分卡指标建立ERP应用效果评价指标第36-37页
        3.2.3 层次分析法第37-40页
        3.2.4 模糊综合评价法第40-43页
第4章 E公司ERP应用效果评价研究第43-52页
    4.1 应用效果评价过程第43-50页
        4.1.1 确定评价指标第43页
        4.1.2 确定参与评价人员第43-44页
        4.1.3 层次分析法确定评价指标权重第44-48页
        4.1.4 模糊综合评价第48-50页
    4.2 评价结果分析第50-52页
第5章 结论与展望第52-54页
    5.1 研究结论第52页
    5.2 研究不足与展望第52-54页
参考文献第54-56页
附录 1第56-58页
附录 2第58-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表的学术论文目录第60-62页

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