锂电池热保护器件研发项目的进度管理
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的方法和主要内容 | 第11-14页 |
| 1.3.1 论文的研究目标 | 第11页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 论文研究的主要内容和组织结构 | 第12-14页 |
| 第二章 R公司客户定制产品进度管理现状与问题分析 | 第14-19页 |
| 2.1 R公司背景资料 | 第14-16页 |
| 2.2 R公司定制产品进度管理存在的问题 | 第16-19页 |
| 第三章 R公司定制产品项目进度管理的流程优化 | 第19-35页 |
| 3.1 多项目形态的产生及其特点 | 第19-23页 |
| 3.1.1 多项目形态下定制产品生产的形成 | 第19-21页 |
| 3.1.2 R公司定制产品的特点 | 第21-23页 |
| 3.2 R公司定制产品工作分解包分析 | 第23-27页 |
| 3.3 R公司定制产品项目管理流程优化 | 第27-35页 |
| 3.3.1 R公司定制产品项目组织架构分析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 R公司定制产品项目工作流程优化 | 第29-33页 |
| 3.3.3 R公司定制产品项目的沟通管理 | 第33-35页 |
| 第四章 R公司定制产品项目的进度控制 | 第35-51页 |
| 4.1 R公司定制产品多项目管理计划 | 第35-43页 |
| 4.1.1 多项目优先级的建立 | 第35-37页 |
| 4.1.2 多项目设计与生产的计划 | 第37-43页 |
| 4.2 定制产品多项目资源的优化配置 | 第43-45页 |
| 4.3 控制定制产品多项目进度的策略 | 第45-51页 |
| 第五章 R公司多项目进度管理实施效果评价 | 第51-55页 |
| 5.1 实例验证 | 第51页 |
| 5.2 效果总结分析 | 第51-55页 |
| 第六章 总结与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 总结 | 第55-56页 |
| 6.2 本文的展望与不足 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第60页 |
