HW建设集团发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 一 选题背景 | 第10页 |
| 二 选题意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容及思路 | 第11-12页 |
| 一 研究内容 | 第11-12页 |
| 二 研究思路 | 第12页 |
| 第三节 论文创新及不足 | 第12-13页 |
| 第二章 HW建设集团外部环境分析 | 第13-20页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第13-16页 |
| 一 政治环境分析 | 第13-14页 |
| 二 经济环境分析 | 第14-15页 |
| 三 社会环境分析 | 第15-16页 |
| 四 技术环境分析 | 第16页 |
| 第二节 行业竞争环境分析 | 第16-20页 |
| 一 供应商的议价能力 | 第16-17页 |
| 二 购买者的议价能力 | 第17-18页 |
| 三 潜在进入者的威胁 | 第18-19页 |
| 四 替代品的威胁 | 第19页 |
| 五 行业内现有竞争状况 | 第19-20页 |
| 第三章 HW建设集团内部环境分析 | 第20-28页 |
| 第一节 企业概况 | 第20-23页 |
| 一 企业资质与认证 | 第20-21页 |
| 二 竣工项目概况 | 第21-22页 |
| 三 获奖情况 | 第22-23页 |
| 第二节 组织与人员情况 | 第23-24页 |
| 第三节 科技创新 | 第24-27页 |
| 一 技术运用工程 | 第24-25页 |
| 二 行业标准及工法制定 | 第25-26页 |
| 三 专利 | 第26-27页 |
| 第四节 财务状况 | 第27-28页 |
| 第四章 HW建设集团发展战略选择 | 第28-39页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第28-36页 |
| 一 发展优势 | 第28-29页 |
| 二 发展劣势 | 第29-30页 |
| 三 发展机遇 | 第30-32页 |
| 四 发展威胁 | 第32-34页 |
| 五 SWOT分析小结 | 第34-36页 |
| 第二节 战略选择 | 第36-38页 |
| 一 集约化基础上的市场多元化战略 | 第36-38页 |
| 二 集约化基础上的成本控制战略 | 第38页 |
| 第三节 战略发展思路 | 第38-39页 |
| 第五章 HW建设集团发展战略实施、保障及控制 | 第39-48页 |
| 第一节 战略实施 | 第39-44页 |
| 一 发展PPP项目 | 第39-41页 |
| 二 拓展海外市场 | 第41页 |
| 三 推进建筑业现代化和钢结构发展 | 第41-42页 |
| 四 鼓励内部创业 | 第42-43页 |
| 五 引进外部项目部 | 第43页 |
| 六 开拓市场 | 第43-44页 |
| 第二节 战略保障 | 第44页 |
| 一 管理机制 | 第44页 |
| 二 人才保障 | 第44页 |
| 三 股权改革 | 第44页 |
| 第三节 风险控制 | 第44-48页 |
| 一 做好施工管理工作 | 第44-45页 |
| 二 认真做好业务财务一体化工作 | 第45-47页 |
| 三 认真做好开源节流工作 | 第47-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简介 | 第53页 |
