用电报装工程验收效率的改善研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 电力市场营销概述 | 第8-9页 |
| 1.1.2 快速业扩报装业务 | 第9页 |
| 1.1.3 缩短报装时间的迫切需求 | 第9-10页 |
| 1.2 本文研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 理论回顾 | 第12-19页 |
| 2.1 精益生产基本理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 精益生产概述 | 第12页 |
| 2.1.2 精益生产思想 | 第12-13页 |
| 2.2 质量管理基本理论 | 第13-15页 |
| 2.3 项目管理简述 | 第15-16页 |
| 2.4 质量管理与电力企业结合 | 第16-17页 |
| 一、电力企业应用质量管理的层面分析 | 第16页 |
| 二、质量管理工具在电力企业的核心应用 | 第16-17页 |
| 2.5 本章小结 | 第17-19页 |
| 第三章 业扩报装验收工作分析 | 第19-35页 |
| 3.1 业扩报装验收工作 | 第19-21页 |
| 3.1.1 业扩报装验收工作简述 | 第19-20页 |
| 3.1.2 业扩报装验收工作的原则 | 第20-21页 |
| 3.2 业扩报装的验收工作的主要内容 | 第21-30页 |
| 3.2.1 配电网电缆线路敷原则 | 第21-26页 |
| 3.2.2 设备验收 | 第26-29页 |
| 3.2.3 竣工验收 | 第29-30页 |
| 3.3 业扩报装验收时间迟滞的原因分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 成立QC小组 | 第30-31页 |
| 3.3.2 现状调查 | 第31-32页 |
| 3.3.3 施工阶段造成时间延误原因分析 | 第32页 |
| 3.3.4 竣工阶段时间迟滞原因分析 | 第32-34页 |
| 3.3.5 公司业务办理流程繁琐及管理制度松懈 | 第34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 改进措施及效果分析 | 第35-43页 |
| 4.1 管理制度改善 | 第35-37页 |
| 4.2 提高验收人员的业务能力 | 第37-38页 |
| 4.3 管理人员管理水平的提升 | 第38页 |
| 4.4 落实措施后验收效果分析 | 第38-41页 |
| 4.4.1 实施改进措施前后验收时间对比 | 第38-40页 |
| 4.4.2 实施改进措施的效益分析 | 第40-41页 |
| 4.5 巩固措施 | 第41页 |
| 4.6 本章小结 | 第41-43页 |
| 第五章 总结与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
