热电联产企业成本管理研究--以A热电厂为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 标准成本管理理论研究 | 第13-15页 |
| 2.2 标准成本管理应用研究 | 第15-16页 |
| 2.3 发电企业的成本管理研究 | 第16-17页 |
| 2.4 文献述评 | 第17-19页 |
| 3 相关理论综述 | 第19-28页 |
| 3.1 价值链相关理论 | 第19-23页 |
| 3.2 标准成本管理相关理论 | 第23-25页 |
| 3.2.1 标准成本管理基本原理 | 第23-24页 |
| 3.2.2 标准成本管理的特点 | 第24-25页 |
| 3.3 联副产品成本核算理论 | 第25-28页 |
| 4 加强成本管理对热电联产企业的意义 | 第28-36页 |
| 4.1 热电联产行业发展现状 | 第28-29页 |
| 4.2 热电联产企业的成本构成 | 第29-31页 |
| 4.3 热电联产企业成本管理特点 | 第31-32页 |
| 4.4 加强热电联产企业成本管理的意义 | 第32-36页 |
| 4.4.1 用价值链管理，加强供应商协作能力 | 第32-33页 |
| 4.4.2 用标准成本管理，加强成本全程控制 | 第33-34页 |
| 4.4.3 用热量法，加强成本核算精度 | 第34-36页 |
| 5 A热电厂成本管理现状及问题分析 | 第36-47页 |
| 5.1 A热电厂简介 | 第36页 |
| 5.2 A热电厂组织结构 | 第36-38页 |
| 5.3 A热电厂生产流程 | 第38-39页 |
| 5.4 A热电厂成本管理现状 | 第39-43页 |
| 5.4.1 A热电厂日常成本预算 | 第40页 |
| 5.4.2 A热电厂日常成本核算 | 第40-42页 |
| 5.4.3 A热电厂日常成本控制 | 第42-43页 |
| 5.5 A热电厂成本管理存在问题分析 | 第43-47页 |
| 5.5.1 缺乏与同类标杆企业常规作业对比 | 第43-44页 |
| 5.5.2 缺乏与供应商长期合作 | 第44-45页 |
| 5.5.3 成本预算管理体系不健全 | 第45页 |
| 5.5.4 成本控制方法单一 | 第45-46页 |
| 5.5.5 成本核算过程不明确 | 第46-47页 |
| 6 A热电厂成本管理改进 | 第47-56页 |
| 6.1 加强与煤炭供应商的合作 | 第47-48页 |
| 6.2 提高配煤作业效率 | 第48页 |
| 6.3 关注设备检修作业链 | 第48-50页 |
| 6.3.1 提高检查作业效率 | 第49页 |
| 6.3.2 优化维修作业 | 第49-50页 |
| 6.4 建立全面成本预算管理 | 第50页 |
| 6.5 建立标准成本管理系统 | 第50-54页 |
| 6.5.1 建立实施标准成本管理的组织体系 | 第50-51页 |
| 6.5.2 建立标准成本管理的成本中心 | 第51页 |
| 6.5.3 标准成本制定方法 | 第51-52页 |
| 6.5.4 标准成本差异的账务处理 | 第52页 |
| 6.5.5 标准成本差异分析 | 第52-53页 |
| 6.5.6 标准成本管理绩效考核 | 第53-54页 |
| 6.6 联副产品成本核算建议 | 第54-56页 |
| 7 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
