从宜家视角看家具用品的品牌传播研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文的研究背景 | 第10-11页 |
| ·论文的研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容与基本思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 我国家具行业国内现状分析研究 | 第14-24页 |
| ·家具业总体概述 | 第14-16页 |
| ·中国家具业的总体规模 | 第14页 |
| ·中国家具业的进出口状况 | 第14-15页 |
| ·中国家具业的产业政策分析 | 第15-16页 |
| ·家具业的地区发展格局 | 第16页 |
| ·家具业的产业特征分析 | 第16-19页 |
| ·家具业所处产业生命周期 | 第16-17页 |
| ·家具业产品及技术特征 | 第17-19页 |
| ·家具业产业链分析 | 第19-23页 |
| ·上游产业链分析 | 第19-20页 |
| ·下游产业链分析 | 第20-21页 |
| ·家居业价值链分析 | 第21-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 宜家品牌的市场分析 | 第24-30页 |
| ·宜家品牌简介 | 第24-25页 |
| ·SWOT分析模板 | 第25-27页 |
| ·宜家的SWOT分析 | 第27-29页 |
| ·竞争对手的市场分析 | 第27页 |
| ·宜家自身营销状况分析 | 第27-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 宜家品牌的价值链分析 | 第30-41页 |
| ·供应链概况 | 第30-31页 |
| ·采购供应环节 | 第31-34页 |
| ·原材料的采购与使用 | 第31-32页 |
| ·对供应商的有效管理 | 第32-33页 |
| ·全球性的竞价系统 | 第33-34页 |
| ·研发设计环节 | 第34-37页 |
| ·先定价后研发 | 第34页 |
| ·优化设计策略 | 第34-36页 |
| ·“模块”设计方法 | 第36页 |
| ·新技术、新材料 | 第36页 |
| ·组合产品模式 | 第36-37页 |
| ·风格独特 | 第37页 |
| ·销售宣传环节 | 第37-39页 |
| ·体验营销 | 第37-38页 |
| ·目录展示 | 第38页 |
| ·卖场技巧 | 第38-39页 |
| ·其他环节 | 第39-40页 |
| ·运输包装 | 第39-40页 |
| ·企业文化管理 | 第40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 基于宜家视角的品牌传播研究 | 第41-56页 |
| ·宜家的危机与转型 | 第41-45页 |
| ·行业“围剿” | 第41-43页 |
| ·货源危机 | 第43-44页 |
| ·环保转型 | 第44-45页 |
| ·宜家进入中国市场的调整 | 第45-47页 |
| ·面临挑战 | 第45-46页 |
| ·本土化策略 | 第46-47页 |
| ·宜家品牌传播成功要素分析 | 第47-55页 |
| ·独立自主的品牌经营 | 第47-48页 |
| ·独特的研发设计体系 | 第48-49页 |
| ·严格的OEM管理措施 | 第49-50页 |
| ·精心设计的物流体系 | 第50-51页 |
| ·生动化的销售方式 | 第51-53页 |
| ·“娱乐购物”的家居文化 | 第53-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 附件 | 第63页 |
