摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.3 本文的研究框架 | 第12-13页 |
第二章 施工阶段经营管理概述 | 第13-18页 |
2.1 工程项目施工阶段经营管理的解析 | 第13-14页 |
2.2 工程项目施工阶段经营管理的内容 | 第14-16页 |
2.2.1 工程施工初期阶段的经营管理 | 第14-15页 |
2.2.2 工程施工中期阶段的经营管理 | 第15-16页 |
2.2.3 工程施工收尾期决算阶段的经营管理 | 第16页 |
2.3 施工阶段经营管理的意义 | 第16-18页 |
第三章 工程项目内部控制的基础理论 | 第18-21页 |
3.1 控制论的长期发展 | 第18-19页 |
3.2 产权论中的企业与市场 | 第19-20页 |
3.3 契约论和委托代理关系 | 第20-21页 |
第四章 工程项目内部控制的设计 | 第21-30页 |
4.1 工程项目内部控制的目标 | 第21-23页 |
4.2 工程项目内部控制的设计原则 | 第23-25页 |
4.3 工程项目业务管理内容和内部控制流程 | 第25-26页 |
4.4 工程项目施工阶段经营管理控制风险 | 第26-28页 |
4.4.1 工程项目全面风险管理的概念 | 第26-27页 |
4.4.2 工程项目施工阶段经营管理控制风险的内容 | 第27-28页 |
4.5 工程项目施工阶段经营管理内部控制的内容 | 第28-30页 |
第五章 工程项目施工阶段经营管理中内部控制存在的问题 | 第30-37页 |
5.1 施工企业方违法违规行为普遍存在 | 第30-31页 |
5.2 工程项目存在造价增加现象 | 第31-33页 |
5.3 工程项目质量低下,严重威胁人民生命财产安全 | 第33-34页 |
5.4 施工阶段经营管理中内部控制存在的问题分析 | 第34-37页 |
5.4.1 合同管理方面 | 第34-35页 |
5.4.2 分包管理方面 | 第35-36页 |
5.4.3 物资管理方面 | 第36-37页 |
第六章 完善工程项目施工阶段经营管理中内部控制的建议 | 第37-49页 |
6.1 完善体系建设和控制环境,突出重点环节 | 第38-39页 |
6.2 设立良好的控制活动,进行充分的风险评估和自我评估 | 第39-41页 |
6.3 规范监控体系,加强执行力度,提高管理效益和监管质量 | 第41-42页 |
6.4 加强信息交流与沟通 | 第42-43页 |
6.5 施工阶段经营管理中内部控制的建议 | 第43-46页 |
6.6 应用案例 | 第46-49页 |
第七章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第53页 |