| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 前言 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 政府基层管理者绩效考核概述 | 第17-26页 |
| 2.1 政府基层管理者的含义与特征 | 第17-18页 |
| 2.1.1 政府基层管理者的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 政府基层管理者的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 政府绩效考核的内涵与方法 | 第18-23页 |
| 2.2.1 绩效考核与政府绩效考核 | 第18-21页 |
| 2.2.2 政府绩效考核的方法 | 第21-23页 |
| 2.3 政府基层管理者绩效考核的内容和意义 | 第23-26页 |
| 2.3.1 政府基层管理者绩效考核的内容 | 第23-24页 |
| 2.3.2 政府基层管理者绩效考核的意义 | 第24-26页 |
| 第3章 青岛经济技术开发区政府基层管理者绩效考核的发展与特点 | 第26-32页 |
| 3.1 青岛开发区政府基层管理者绩效考核的发展 | 第26-27页 |
| 3.1.1 青岛开发区政府基层管理者绩效考核的发展过程 | 第26-27页 |
| 3.1.2 青岛开发区政府基层管理者绩效考核的基本模式 | 第27页 |
| 3.2 青岛开发区政府基层管理者绩效考核体系的构成 | 第27-31页 |
| 3.2.1 考核的主要内容 | 第27-29页 |
| 3.2.2 考核的基本方法 | 第29-30页 |
| 3.2.3 考核的程序 | 第30页 |
| 3.2.4 考核结果的使用 | 第30-31页 |
| 3.3 青岛开发区政府基层管理者绩效考核的基本特点 | 第31-32页 |
| 第4章 青岛经济技术开发区政府基层管理者绩效考核存在问题及原因 | 第32-38页 |
| 4.1 青岛开发区政府基层管理者绩效考核中存在的主要问题 | 第32-34页 |
| 4.1.1 绩效考核体系架构的科学性略显不足 | 第32-33页 |
| 4.1.2 绩效考核主体定位的准确性有待提高 | 第33页 |
| 4.1.3 绩效考核程序保障的规范性尚需增强 | 第33-34页 |
| 4.1.4 绩效考核结果使用的合理性亟待提升 | 第34页 |
| 4.2 青岛开发区政府基层管理者绩效考核现存问题的原因 | 第34-38页 |
| 4.2.1 绩效考核理论基础存在不足 | 第34-35页 |
| 4.2.2 绩效考核重视程度有待加强 | 第35-36页 |
| 4.2.3 绩效考核制度建设尚未健全 | 第36页 |
| 4.2.4 绩效考核文化定位存在偏差 | 第36-38页 |
| 第5章 完善青岛经济技术开发区政府基层管理者绩效考核的对策 | 第38-43页 |
| 5.1 把握原则，提高考核体系科学化水平 | 第38-40页 |
| 5.2 转变思路，拓宽考核主体参与渠道 | 第40-41页 |
| 5.3 明确措施，保证考核程序规范严谨 | 第41页 |
| 5.4 完善机制，增强考核结果使用力度 | 第41-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
