| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路、方法及框架 | 第11-12页 |
| 1.3 创新与不足 | 第12-13页 |
| 第2章 全面预算管理国内外发展历程与文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 全面预算管理国内外发展历程 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外全面预算管理的发展历程 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内全面预算管理的发展历程 | 第14-15页 |
| 2.2 全面预算管理国内外研究文献综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 国外全面预算管理研究文献综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内全面预算管理研究文献综述 | 第16-19页 |
| 第3章 全面预算管理基本理论 | 第19-28页 |
| 3.1 全面预算管理理论概念及内涵 | 第19-20页 |
| 3.2 全面预算管理理论组织体系 | 第20-22页 |
| 3.3 全面预算管理理论流程 | 第22-28页 |
| 3.3.1 全面预算的编制 | 第22-24页 |
| 3.3.2 全面预算的执行与控制 | 第24-25页 |
| 3.3.3 全面预算的考核 | 第25-26页 |
| 3.3.4 全面预算管理实施的意义 | 第26-28页 |
| 第4章 综合案例-全面预算管理在ZJ股份有限公司的运行 | 第28-63页 |
| 4.1 ZJ股份有限公司背景介绍 | 第28-30页 |
| 4.1.1 企业背景介绍 | 第28-29页 |
| 4.1.2 全面预算实施背景 | 第29-30页 |
| 4.2 全面预算管理的发展历程和发展状况 | 第30-31页 |
| 4.3 ZJ股份有限公司管理“痛点”分析 | 第31-33页 |
| 4.3.1 预算整体缺乏标准化体系 | 第32页 |
| 4.3.2 预算整体目标认识不足，预算流程主线把握不清 | 第32-33页 |
| 4.3.3 缺乏预算执行控制，监督作用发挥不明显 | 第33页 |
| 4.3.4 缺乏预算考核流程，预算考核约束力不高 | 第33页 |
| 4.4 ZJ股份有限公司针对“痛点”搭建全面预算管理体系 | 第33-40页 |
| 4.4.1 全面预算管理架构 | 第34-35页 |
| 4.4.2 全面预算指标体系搭建与战略落地 | 第35-39页 |
| 4.4.3 全面预算标准化信息系统体系搭建 | 第39-40页 |
| 4.5 ZJ股份有限公司针对“痛点”改进全面预算管理流程 | 第40-45页 |
| 4.5.1 针对“痛点”制定全面预算流程主线 | 第40-42页 |
| 4.5.2 全面预算编制流程及内容改进 | 第42-45页 |
| 4.6 ZJ股份有限公司针对“痛点”改进全面预算执行与监控 | 第45-52页 |
| 4.6.1 针对“痛点”改进预算执行及过程监控 | 第46-48页 |
| 4.6.2 预算过程监控亮点 | 第48-52页 |
| 4.7 ZJ股份有限公司针对“痛点”改进全面预算考核与绩效评估 | 第52-63页 |
| 4.7.1 预算考核的理念 | 第52页 |
| 4.7.2 改进预算考核指标体系 | 第52-55页 |
| 4.7.3 预算考核改进方法及流程 | 第55-56页 |
| 4.7.4 预算改进考评指标计算及计分方式 | 第56-63页 |
| 第5章 ZJ股份有限公司全面预算管理不足之处与改进方案 | 第63-66页 |
| 5.1 全面预算管理不足之处 | 第63-64页 |
| 5.2 针对预算管理的不足提出改进措施 | 第64-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第71-72页 |
