摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 导论 | 第8-13页 |
第一节 研究背景 | 第8-9页 |
第二节 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
一、研究的目的 | 第9页 |
二、研究的意义 | 第9-10页 |
第三节 对本论文研究的相关说明 | 第10页 |
第四节 研究方法 | 第10-11页 |
第五节 研究内容及技术路线 | 第11-12页 |
一、研究内容 | 第11页 |
二、技术路线 | 第11-12页 |
第六节 研究的创新之处 | 第12-13页 |
第二章 国内外相关研究 | 第13-16页 |
第一节 国外相关研究 | 第13页 |
第二节 国内相关研究 | 第13-15页 |
第三节 研究述评 | 第15-16页 |
第三章 供给侧结构性改革与商业银行盈利模式转型内在机理分析 | 第16-21页 |
第一节 理论分析 | 第16-18页 |
一、金融创新理论 | 第16-17页 |
二、竞争理论 | 第17-18页 |
第二节 供给侧结构性改革与商业银行盈利模式创新的内在联系 | 第18-21页 |
一、供给侧结构性改革对商业银行盈利模式转型的影响 | 第18-19页 |
二、商业银行盈利模式转型助力供给侧结构性改革 | 第19-21页 |
第四章 我国商业银行盈利模式的现状及存在的问题 | 第21-29页 |
第一节 我国商业银行盈利模式现状分析 | 第21-26页 |
一、宏观层面分析 | 第21-23页 |
二、微观层面分析 | 第23-26页 |
第二节 我国商业银行盈利模式存在的问题 | 第26-29页 |
一、盈利模式同质化明显 | 第26-27页 |
二、金融产品比较优势弱化 | 第27页 |
三、对中小企业的重视程度低 | 第27-29页 |
第五章 我国商业银行盈利模式转型创新的路径分析 | 第29-44页 |
第一节 充分发挥金融服务实体的功能 | 第29-34页 |
一、积极主动地支持供给侧改革 | 第29-31页 |
二、建立科技金融服务模式——以浦发银行创新服务科技型中小企业为例 | 第31-34页 |
第二节 金融产品服务优化升级,凸显差异性 | 第34-39页 |
一、大力发展资产管理业务 | 第34-36页 |
二、发展数字金融:加强对商业银行移动APP的布局 | 第36-37页 |
三、“供应链金融 3.0”时代:打造产业链金融综合服务平台 | 第37-39页 |
第三节 跨界合作:建立风险共担机制 | 第39-41页 |
一、商业银行跨界合作必要性分析 | 第39-40页 |
二、跨界合作模式中各机构所起的作用 | 第40-41页 |
三、风险控制:建立风险共担基金 | 第41页 |
第四节 商业银行盈利模式转型创新的保障 | 第41-44页 |
一、积极探索实现综合转型的创新 | 第41-42页 |
二、加强风险管理能力 | 第42页 |
三、加大产品研发和人才投入 | 第42-44页 |
第六章 结论及进一步研究方向 | 第44-46页 |
第一节 研究结论 | 第44-45页 |
第二节 进一步的研究方向 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
附录 | 第49-54页 |
致谢 | 第54页 |