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航天一院军贸项目质量管理与控制模式的构建与应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 课题背景及研究的目的和意义第8-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究情况综述第10-11页
        1.2.2 国内研究情况综述第11-12页
    1.3 本文的主要研究内容和结构框架第12-15页
        1.3.1 主要研究内容第12-13页
        1.3.2 研究思路及本文结构第13-15页
第2章 一院军品项目质量管理现状及A项目提出的新要求第15-21页
    2.1 一院军品项目质量管理模式及存在的问题第15-19页
        2.1.1 一院军品研制、生产质量管理概况第15-16页
        2.1.2 一院军品质量管理系统目前管理模式及存在的主要问题第16-19页
    2.2 A项目对质量管理提出的新要求第19-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第3章 A项目质量管理控制模式的构建与应用第21-37页
    3.1 质量管理模式构建总体思路第21页
    3.2 项目质量管理团队组织架构确立和管理规章度研究与应用第21-28页
        3.2.1 质量管理团队组织架构与沟通机制的建立与应用第22-23页
        3.2.2 团队外事安全与保密管理规则的建立与应用第23-24页
        3.2.3 技安管理与突发情况处置规则的建立与应用第24-25页
        3.2.4 团队成员质量管理职责与分工的建立与应用第25-26页
        3.2.5 团队全方位监督管理职责与范围的明确第26-27页
        3.2.6 团队成员驻外生活质量管理规则的建立与应用第27-28页
    3.3 项目产品质量保证方法的研究与应用第28-36页
        3.3.1 技术文件的全过程管控第28-29页
        3.3.2 生产物资的全过程管控第29-31页
        3.3.3 专用设备与工艺装备的管控第31页
        3.3.4 用户培训的研究与策划第31-33页
        3.3.5 生产过程的质量管控机制第33-35页
        3.3.6 联合质量检查确认机制第35-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 项目质量管理效果考核方法的研究与应用第37-42页
    4.1 项目质量管理效果考核第37页
    4.2 项目质量管理效果考核内容及方法第37-40页
        4.2.1 项目计划考核第38页
        4.2.2 项目质量考核第38-39页
        4.2.3 指挥调度考核第39页
        4.2.4 资料交付与文件归档考核第39页
        4.2.5 综合效应考核第39-40页
    4.3 项目质量管理实施效果的考核结果和改进第40-41页
    4.4 本章小结第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-47页
致谢第47-48页
个人简历第48页

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