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保健食品OEM企业自主品牌定位与推广研究--以古之极公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    第一节 研究背景与研究意义第8-11页
        一、研究背景第8-10页
        二、研究目的与意义第10-11页
    第二节 研究思路、研究内容和研究方法第11-12页
        一、研究思路第11页
        二、研究内容第11页
        三、研究方法第11-12页
    第三节 研究的难点及创新之处第12-14页
        一、研究的难点第12-13页
        二、研究的创新之处第13-14页
第二章 相关理论综述及应用第14-21页
    第一节OEM-ODM-OBM演化与微笑曲线第14-16页
        一、OEM-ODM-OBM的演化第14-15页
        二、微笑曲线理论第15-16页
    第二节 定位理论第16-19页
        一、定位的含义第16-17页
        二、定位的意义第17-18页
        三、定位的方法与策略第18-19页
    第三节 4Ps营销组合策略第19-21页
第三章 古之极自主品牌发展分析第21-36页
    第一节 古之极公司介绍第21-26页
        一、企业简介第21-22页
        二、发展历程第22页
        三、企业现状第22-25页
        四、目标市场的定位及营销状况第25-26页
    第二节 自主品牌的创立与发展第26-32页
        一、古之极自主品牌的创立第26-27页
        二、古之极自主品牌产品的营销探索第27-30页
        三、古之极自主品牌产品的营销效果评估第30-32页
    第三节 古之极自主品牌营销中存在的问题第32-36页
        一、代工与自主品牌发展的冲突第32-33页
        二、古之极自主品牌定位及推广存在的问题第33-34页
        三、营销组合策略存在的问题第34-36页
第四章 自主品牌定位战略和推广模式第36-44页
    第一节 妥善处理代工与自主品牌发展的关系第36-37页
    第二节 对古之极自主品牌产品的重新定位第37-39页
    第三节 基于品牌定位的 4Ps组合策略第39-44页
        一、产品策略第39-40页
        二、价格策略第40页
        三、分销策略第40-41页
        四、促销策略第41页
        五、各部门营销策划组合第41-44页
第五章 结论与展望第44-46页
    第一节 研究方案结论第44-45页
    第二节 研究方案评价第45-46页
参考文献第46-50页
致谢第50页

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