保健食品OEM企业自主品牌定位与推广研究--以古之极公司为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
第一节 研究背景与研究意义 | 第8-11页 |
一、研究背景 | 第8-10页 |
二、研究目的与意义 | 第10-11页 |
第二节 研究思路、研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
一、研究思路 | 第11页 |
二、研究内容 | 第11页 |
三、研究方法 | 第11-12页 |
第三节 研究的难点及创新之处 | 第12-14页 |
一、研究的难点 | 第12-13页 |
二、研究的创新之处 | 第13-14页 |
第二章 相关理论综述及应用 | 第14-21页 |
第一节OEM-ODM-OBM演化与微笑曲线 | 第14-16页 |
一、OEM-ODM-OBM的演化 | 第14-15页 |
二、微笑曲线理论 | 第15-16页 |
第二节 定位理论 | 第16-19页 |
一、定位的含义 | 第16-17页 |
二、定位的意义 | 第17-18页 |
三、定位的方法与策略 | 第18-19页 |
第三节 4Ps营销组合策略 | 第19-21页 |
第三章 古之极自主品牌发展分析 | 第21-36页 |
第一节 古之极公司介绍 | 第21-26页 |
一、企业简介 | 第21-22页 |
二、发展历程 | 第22页 |
三、企业现状 | 第22-25页 |
四、目标市场的定位及营销状况 | 第25-26页 |
第二节 自主品牌的创立与发展 | 第26-32页 |
一、古之极自主品牌的创立 | 第26-27页 |
二、古之极自主品牌产品的营销探索 | 第27-30页 |
三、古之极自主品牌产品的营销效果评估 | 第30-32页 |
第三节 古之极自主品牌营销中存在的问题 | 第32-36页 |
一、代工与自主品牌发展的冲突 | 第32-33页 |
二、古之极自主品牌定位及推广存在的问题 | 第33-34页 |
三、营销组合策略存在的问题 | 第34-36页 |
第四章 自主品牌定位战略和推广模式 | 第36-44页 |
第一节 妥善处理代工与自主品牌发展的关系 | 第36-37页 |
第二节 对古之极自主品牌产品的重新定位 | 第37-39页 |
第三节 基于品牌定位的 4Ps组合策略 | 第39-44页 |
一、产品策略 | 第39-40页 |
二、价格策略 | 第40页 |
三、分销策略 | 第40-41页 |
四、促销策略 | 第41页 |
五、各部门营销策划组合 | 第41-44页 |
第五章 结论与展望 | 第44-46页 |
第一节 研究方案结论 | 第44-45页 |
第二节 研究方案评价 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-50页 |
致谢 | 第50页 |