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高速公路ETC项目营销策略研究--以江苏X公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-15页
    第一节 研究背景与意义第8-10页
        一、研究背景第8-9页
        二、研究意义第9-10页
    第二节国内外研究现状第10-13页
        一、国外相关研究第10-11页
        二、国内相关研究第11-13页
        三、简单评述第13页
    第三节 研究方法与内容第13-15页
        一、研究方法第13-14页
        二、研究内容第14-15页
第二章 企业市场营销相关理论概述第15-22页
    第一节 市场营销有关理论第15-19页
    第二节 市场营销环境的分析方法第19-22页
第三章 江苏X公司ETC项目市场营销现状及存在问题第22-30页
    第一节 江苏X公司简介第22-24页
    第二节 江苏X公司ETC项目营销现状第24-27页
    第三节 江苏X公司ETC项目营销存在问题第27-30页
第四章 江苏X公司ETC项目营销环境分析第30-38页
    第一节 外部宏观环境分析——PEST分析法第30-33页
    第二节 行业竞争环境分析——波特“五力模型”第33-35页
    第三节 SWOT分析第35-38页
第五章 江苏X公司ETC项目营销策略改进及措施保障第38-47页
    第一节 明确ETC产品市场定位第38-39页
    第二节 加快拓展ETC目标市场第39-40页
    第三节 综合运用各种营销策略第40-44页
    第四节 落实营销策略改进的措施保障第44-47页
第六章 结论与展望第47-49页
    第一节 结论第47-48页
    第二节 展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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