| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容及框架 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-23页 |
| 2.1 关于企业跨境并购组织架构的研究 | 第17-18页 |
| 2.2 关于企业跨境并购风险控制的研究 | 第18-20页 |
| 2.3 关于企业跨境并购支付方式选择的研究 | 第20-21页 |
| 2.4 文献述评 | 第21-23页 |
| 第3章 企业跨境并购的理论分析 | 第23-34页 |
| 3.1 跨境并购的影响因素 | 第23-26页 |
| 3.1.1 跨境并购宏观影响因素 | 第23-24页 |
| 3.1.2 跨境并购微观影响因素 | 第24-26页 |
| 3.2 跨境并购的风险控制 | 第26-30页 |
| 3.2.1 跨境并购的风险类型 | 第26-28页 |
| 3.2.2 跨境并购风险的效应分析 | 第28-30页 |
| 3.3 跨境并购的支付方式 | 第30-34页 |
| 3.3.1 跨境并购支付方式的类型 | 第30-31页 |
| 3.3.2 跨境并购支付方式的比较分析 | 第31-34页 |
| 第4章 案例选择与背景 | 第34-43页 |
| 4.1 并购方：梅泰诺 | 第34-38页 |
| 4.1.1 梅泰诺的设立 | 第34-35页 |
| 4.1.2 梅泰诺的战略目标 | 第35-36页 |
| 4.1.3 梅泰诺遭遇瓶颈期 | 第36-38页 |
| 4.2 被并购方：BBHI公司 | 第38-40页 |
| 4.3 交易过程概述 | 第40-43页 |
| 4.3.1 第一步：梅泰诺同一控制人设立并购基金 | 第40-41页 |
| 4.3.2 第二步：宁波诺信设立境外子公司香港诺睿 | 第41页 |
| 4.3.3 第三步：香港诺睿并购BBHI公司 | 第41-42页 |
| 4.3.4 第四步：梅泰诺并购宁波诺信 | 第42-43页 |
| 第5章 案例分析 | 第43-56页 |
| 5.1 组织架构设置 | 第43-48页 |
| 5.1.1 梅泰诺的组织架构 | 第43-47页 |
| 5.1.2 上海诺牧投资中心 | 第47页 |
| 5.1.3 BBHI公司 | 第47-48页 |
| 5.2 风险控制合理体现 | 第48-50页 |
| 5.2.1 连续对赌协议 | 第48-50页 |
| 5.3 支付方式 | 第50-56页 |
| 5.3.1 分期支付 | 第50-51页 |
| 5.3.2 梅泰诺不同支付方式分析 | 第51-56页 |
| 第6章 研究结论与建议 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63页 |