大庆第三采油厂绩效考核体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究评价 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究思路与结构 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效考核相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1 基本概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 绩效定义 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第15-16页 |
| 2.1.3 绩效考核体系 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效考核常用方法 | 第17-19页 |
| 第3章 大庆第三采油厂绩效考核现状及其分析 | 第19-26页 |
| 3.1 大庆第三采油厂简介 | 第19-20页 |
| 3.2 大庆第三采油厂绩效考核现状 | 第20-21页 |
| 3.2.1 考核的对象、内容及考核指标 | 第20页 |
| 3.2.2 绩效沟通与实施效果 | 第20-21页 |
| 3.3 大庆第三采油厂现行绩效考核存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.3.1 绩效考核目标不够明确 | 第21-22页 |
| 3.3.2 绩效考核指标设置不够合理 | 第22页 |
| 3.3.3 权重分配科学依据不够充分 | 第22-23页 |
| 3.3.4 绩效考核辅导手段不够完善 | 第23-24页 |
| 3.3.5 绩效考核沟通机制不够畅通 | 第24页 |
| 3.4 大庆第三采油厂绩效考核存在问题的原因分析 | 第24-25页 |
| 3.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 大庆第三采油厂绩效考核体系的优化 | 第26-50页 |
| 4.1 绩效考核的优化思路 | 第26-27页 |
| 4.2 明确绩效考核的目标和原则 | 第27-28页 |
| 4.2.1 绩效考核的目标 | 第27页 |
| 4.2.2 绩效考核的原则 | 第27-28页 |
| 4.3 完善绩效考核指标体系 | 第28-44页 |
| 4.3.1 编制厂级绩效指标体系 | 第29-32页 |
| 4.3.2 编制部门级绩效考核指标体系 | 第32-37页 |
| 4.3.3 编制岗位级绩效考核指标体系 | 第37-44页 |
| 4.4 科学分配绩效考核指标权重 | 第44-45页 |
| 4.4.1 绩效考核权重的分配原则 | 第44页 |
| 4.4.2 绩效考核权重的分配方法 | 第44-45页 |
| 4.5 完善绩效考核辅导手段 | 第45-47页 |
| 4.5.1 对管理者的培训 | 第45页 |
| 4.5.2 对人力资源管理人员的培训 | 第45-46页 |
| 4.5.3 被考核者的培训 | 第46-47页 |
| 4.6 建立高效绩效沟通反馈机制 | 第47-49页 |
| 4.6.1 良好的绩效沟通 | 第47页 |
| 4.6.2 信息的收集和管理 | 第47-48页 |
| 4.6.3 绩效考核的反馈 | 第48-49页 |
| 4.7 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 大庆第三采油厂绩效考核体系推进及保障措施 | 第50-53页 |
| 5.1 第三采油厂绩效考核体系的推进 | 第50-51页 |
| 5.2 第三采油厂绩效考核体系的保障措施 | 第51-52页 |
| 5.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 个人简介 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
