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SDM公司物资供应管理改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 物资供应管理理论背景第8页
        1.1.2 电力企业物资供应管理面临的新环境第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 研究内容及方法第9-10页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究方法第10页
    1.4 技术路线第10-12页
2 文献综述第12-21页
    2.1 物资供应管理相关理论第12-17页
        2.1.1 物资供应管理概述第12页
        2.1.2 采购管理第12-14页
        2.1.3 库存管理第14-16页
        2.1.4 质量管理第16-17页
    2.2 目标管理第17-18页
    2.3 流程管理第18页
    2.4 国内电力企业物资供应问题研究现状第18-21页
        2.4.1 时间问题第19页
        2.4.2 成本问题第19-20页
        2.4.3 质量问题第20-21页
3 SDM公司物资供应管理现状分析第21-45页
    3.1 公司体系第21-23页
        3.1.1 组织模式第21-22页
        3.1.2 职责与分工第22-23页
    3.2 物资供应管理业务现状第23-29页
        3.2.1 采购管理第23-25页
        3.2.2 库存管理第25-27页
        3.2.3 质量监督管理第27-29页
    3.3 SDM公司物资供应问题及原因分析第29-40页
        3.3.1 到货及时率偏低第29-34页
        3.3.2 库存周转率偏低第34-37页
        3.3.3 信息收集能力偏低第37-40页
    3.4 系统分析第40-45页
        3.4.1 系统边界及要素第40-41页
        3.4.2 因果关系分析第41-45页
4 SDM公司物资供应管理改进方案第45-52页
    4.1 改进目标与思路第45页
    4.2 物资供应管理组织架构设计第45-47页
    4.3 管理模式改进第47-48页
    4.4 工作流程改进第48-52页
        4.4.1 基建项目工作流程改进第48-49页
        4.4.2 质量监督工作流程改进第49-52页
结论第52-53页
参考文献第53-57页
附录A 五类项目采购合同履约率计算表第57-63页
附录B XX地区220kV变电站新建工程项目基本信息第63-64页
附录C 库存周转目标控制考核积分表第64-65页
附录D 基建项目工作改进流程图第65-67页
附录E 质量监督工作改进流程图第67-70页
致谢第70-71页

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