摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.1 物资供应管理理论背景 | 第8页 |
1.1.2 电力企业物资供应管理面临的新环境 | 第8-9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
1.3 研究内容及方法 | 第9-10页 |
1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10页 |
1.4 技术路线 | 第10-12页 |
2 文献综述 | 第12-21页 |
2.1 物资供应管理相关理论 | 第12-17页 |
2.1.1 物资供应管理概述 | 第12页 |
2.1.2 采购管理 | 第12-14页 |
2.1.3 库存管理 | 第14-16页 |
2.1.4 质量管理 | 第16-17页 |
2.2 目标管理 | 第17-18页 |
2.3 流程管理 | 第18页 |
2.4 国内电力企业物资供应问题研究现状 | 第18-21页 |
2.4.1 时间问题 | 第19页 |
2.4.2 成本问题 | 第19-20页 |
2.4.3 质量问题 | 第20-21页 |
3 SDM公司物资供应管理现状分析 | 第21-45页 |
3.1 公司体系 | 第21-23页 |
3.1.1 组织模式 | 第21-22页 |
3.1.2 职责与分工 | 第22-23页 |
3.2 物资供应管理业务现状 | 第23-29页 |
3.2.1 采购管理 | 第23-25页 |
3.2.2 库存管理 | 第25-27页 |
3.2.3 质量监督管理 | 第27-29页 |
3.3 SDM公司物资供应问题及原因分析 | 第29-40页 |
3.3.1 到货及时率偏低 | 第29-34页 |
3.3.2 库存周转率偏低 | 第34-37页 |
3.3.3 信息收集能力偏低 | 第37-40页 |
3.4 系统分析 | 第40-45页 |
3.4.1 系统边界及要素 | 第40-41页 |
3.4.2 因果关系分析 | 第41-45页 |
4 SDM公司物资供应管理改进方案 | 第45-52页 |
4.1 改进目标与思路 | 第45页 |
4.2 物资供应管理组织架构设计 | 第45-47页 |
4.3 管理模式改进 | 第47-48页 |
4.4 工作流程改进 | 第48-52页 |
4.4.1 基建项目工作流程改进 | 第48-49页 |
4.4.2 质量监督工作流程改进 | 第49-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
附录A 五类项目采购合同履约率计算表 | 第57-63页 |
附录B XX地区220kV变电站新建工程项目基本信息 | 第63-64页 |
附录C 库存周转目标控制考核积分表 | 第64-65页 |
附录D 基建项目工作改进流程图 | 第65-67页 |
附录E 质量监督工作改进流程图 | 第67-70页 |
致谢 | 第70-71页 |