| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 创新点 | 第11页 |
| 1.4 研究框架与技术路线图 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第12-13页 |
| 第二章 相关概念与文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1“一带一路”相关研究 | 第13-14页 |
| 2.1.1“丝绸之路”研究 | 第13页 |
| 2.1.2“海上丝绸之路”研究 | 第13-14页 |
| 2.2 跨文化营销的相关研究 | 第14-16页 |
| 2.2.1 文化对营销的影响研究 | 第14页 |
| 2.2.2“跨文化”的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.3 跨文化营销研究 | 第15页 |
| 2.2.4 服装品牌跨文化营销研究 | 第15-16页 |
| 2.3 跨文化营销的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 文化差异理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 文化价值传递理论 | 第17页 |
| 2.3.3 文化环境理论 | 第17页 |
| 2.3.4 跨文化管理理论 | 第17-18页 |
| 2.3.5 营销组合要素的文化理论 | 第18-19页 |
| 第三章“一带一路”之国产服装品牌跨文化营销现状分析 | 第19-28页 |
| 3.1 环境分析 | 第19-23页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第19-21页 |
| 3.1.2 人口环境分析 | 第21页 |
| 3.1.3 政治环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.4 文化环境分析 | 第22页 |
| 3.1.5 历史环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2 挑战分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 产品层面问题 | 第23-25页 |
| 3.2.2 渠道层面问题 | 第25页 |
| 3.2.3 定价层面问题 | 第25页 |
| 3.2.4 促销层面问题 | 第25-28页 |
| 第四章 服装品牌的“跨文化”分析 | 第28-38页 |
| 4.1 文化差异的主要表现 | 第28-29页 |
| 4.2 国家文化的衡量与应用 | 第29-34页 |
| 4.2.1 权力距离 | 第31页 |
| 4.2.2 不确定性的规避 | 第31-32页 |
| 4.2.3 个人主义与集体主义 | 第32-33页 |
| 4.2.4 阳刚气质 | 第33页 |
| 4.2.5 长期与短期导向 | 第33-34页 |
| 4.3 其他文化差异的衡量与应用 | 第34-38页 |
| 4.3.1 宗教信仰 | 第34-35页 |
| 4.3.2 官方语言 | 第35-38页 |
| 第五章 案例分析：国产服装品牌跨文化营销建议 | 第38-50页 |
| 5.1 国产服装品牌凸显的问题 | 第38-40页 |
| 5.1.1 品牌国内外营销不均衡 | 第38-39页 |
| 5.1.2 品牌国际化水平偏低 | 第39页 |
| 5.1.3 品牌区域影响力不均衡 | 第39-40页 |
| 5.2 国产服装品牌跨文化营销路径与策略 | 第40-50页 |
| 5.2.1 面向“一带一路”细分市场策略 | 第40-43页 |
| 5.2.2 跨文化营销产品策略 | 第43-45页 |
| 5.2.3 跨文化营销渠道策略 | 第45-46页 |
| 5.2.4 跨文化营销定价策略 | 第46-47页 |
| 5.2.5 跨文化营销促销策略 | 第47-50页 |
| 小结 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |