| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-9页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容、思路和方法 | 第9-10页 |
| ·创新点和特色 | 第10-11页 |
| 第2章 预算管理相关理论综述 | 第11-23页 |
| ·预算概述 | 第11-12页 |
| ·预算的定义与特点 | 第11页 |
| ·预算的分类 | 第11-12页 |
| ·预算管理的发展历程 | 第12-16页 |
| ·传统预算管理的发展 | 第12页 |
| ·我国企业预算管理发展 | 第12-15页 |
| ·全面预算管理的新趋势 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的体系 | 第16-23页 |
| ·全面预算管理的理论概述 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理内容体系 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理组织体系构建 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理的编制程序及方法 | 第19-23页 |
| 第3章 A电信运营公司预算管理现状与分析 | 第23-29页 |
| ·A电信运营公司概况 | 第23-25页 |
| ·电信运营公司行业情况分析 | 第23-24页 |
| ·A电信运营公司宏观环境、竞争环境分析 | 第24-25页 |
| ·A电信运营公司预算管理现状 | 第25-26页 |
| ·A电信运营公司预算管理中存在的主要问题及分析 | 第26-29页 |
| 第4章 A电信运营公司全面预算管理的应用设计 | 第29-48页 |
| ·A电信运营公司实行全面预算管理的必要性分析 | 第29页 |
| ·A电信运营公司实行全面预算管理的流程设计及规划 | 第29-33页 |
| ·全面预算管理的起点—预测 | 第29页 |
| ·利用关键成功因素实现全面预算对战略的支持 | 第29-30页 |
| ·A电信运营公司的业务计划—规划和预算的桥梁 | 第30-31页 |
| ·A电信运营公司全面预算管理的整体规划 | 第31-33页 |
| ·A电信运营公司全面预算管理的模型设计 | 第33-37页 |
| ·预算编制基础建模 | 第33-34页 |
| ·财务预算建模 | 第34-35页 |
| ·本地网全成本对标建模 | 第35-36页 |
| ·财务报表编制 | 第36-37页 |
| ·A电信运营公司预算监控过程 | 第37-48页 |
| ·预算审批 | 第37-38页 |
| ·预算追踪的实现、预算控制及滚动调整 | 第38页 |
| ·预算追踪分析 | 第38-39页 |
| ·预算与绩效考核 | 第39-48页 |
| 第5章 A电信运营公司实行全面预算管理后的影响评价 | 第48-54页 |
| ·A电信运营公司经营业绩 | 第48-53页 |
| ·收入、成本费用、利润情况 | 第48-52页 |
| ·预算控制、分析结果情况 | 第52-53页 |
| ·A电信运营公司实行全面预算管理的总结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| ·结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |