| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内企业生产计划研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究特色与创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第16-28页 |
| 2.1 生产管理概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 企业的生产经营活动 | 第16页 |
| 2.1.2 生产管理的范畴 | 第16页 |
| 2.1.3 生产管理的方式 | 第16-17页 |
| 2.2 生产计划的相关理论 | 第17-23页 |
| 2.2.1 生产计划的主要内容和分类 | 第17-18页 |
| 2.2.2 物料需求计划 | 第18-19页 |
| 2.2.3 主生产计划 | 第19-20页 |
| 2.2.4 MRPII/ERP的结构原理 | 第20-23页 |
| 2.3 生产计划管理的实现途径 | 第23-28页 |
| 第3章 厦门洛矶山公司采用SAP系统的环境分析 | 第28-34页 |
| 3.1 企业介绍 | 第28页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 外部环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 石化产业环境 | 第30-31页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 企业资源与能力 | 第31-32页 |
| 3.3.2 企业核心能力 | 第32-34页 |
| 第4章 洛矶山企业生产计划管理信息系统的建设 | 第34-62页 |
| 4.1 生产计划管理信息系统建设的可行性分析 | 第34-37页 |
| 4.2 生产计划管理（PP）信息系统实现研究 | 第37-59页 |
| 4.2.1 生产计划信息系统框架与主体内容 | 第37-45页 |
| 4.2.2 洛矶山实施方法论研究 | 第45-48页 |
| 4.2.3 洛矶山生产计划具体实施过程研究 | 第48-59页 |
| 4.3 项目实施过程总结 | 第59-62页 |
| 第5章 SAP系统在厦门洛矶山集团实施的成效及问题 | 第62-80页 |
| 5.1 实施的成效 | 第62-73页 |
| 5.1.1 生产计划的功能实现 | 第62-66页 |
| 5.1.2 生产报工工时收集功能实现 | 第66-69页 |
| 5.1.3 在制品管控功能的实现 | 第69-71页 |
| 5.1.4 生产信息集成的实现 | 第71页 |
| 5.1.5 个性化定制的实现 | 第71-73页 |
| 5.2 实施的成效总结 | 第73-75页 |
| 5.3 SAP系统在企业中存在的应用问题及对策建议 | 第75-80页 |
| 5.3.1 对过程重视不够 | 第75页 |
| 5.3.2 运维资源投入不足 | 第75-78页 |
| 5.3.3 人才培养投入不足 | 第78-80页 |
| 第6章 总结与展望 | 第80-84页 |
| 6.1 研究结论 | 第80-81页 |
| 6.2 研究贡献 | 第81页 |
| 6.3 研究展望 | 第81-82页 |
| 6.4 研究的局限性 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 个人简历 | 第88页 |