新常态下FG酒业战略制定研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 FG酒业发展概况 | 第14-15页 |
| 1.1.3 问题的提出 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-20页 |
| 1.3.1 研究对象界定 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 企业战略管理理论概述 | 第20-24页 |
| 2.1 企业战略管理概述 | 第20-21页 |
| 2.1.1 战略管理的内涵 | 第20页 |
| 2.1.2 战略管理的层次 | 第20-21页 |
| 2.2 战略管理的过程和任务 | 第21-22页 |
| 2.2.1 战略管理的过程 | 第21页 |
| 2.2.2 战略管理的任务 | 第21-22页 |
| 2.3 战略管理分析模型 | 第22-24页 |
| 2.3.1 PEST模型 | 第22-23页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第23页 |
| 2.3.3 SWOT模型 | 第23-24页 |
| 第3章 FG酒业的内外部环境分析及原有战略缺陷 | 第24-38页 |
| 3.1 外部宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济人口环境 | 第25页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第25-26页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第26页 |
| 3.2 白酒行业环境分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 供方议价能力 | 第26-27页 |
| 3.2.2 买方议价能力 | 第27页 |
| 3.2.3 潜在进入者分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 替代品威胁分析 | 第28页 |
| 3.2.5 行业企业间的竞争强度 | 第28-29页 |
| 3.3 FG酒业内部环境分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 资产资源分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 人力资源分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 品牌资源分析 | 第31页 |
| 3.3.4 营销资源分析 | 第31-32页 |
| 3.3.5 公司内部管理分析 | 第32-34页 |
| 3.3.6 公司企业文化分析 | 第34页 |
| 3.3.7 公司的核心竞争力分析 | 第34-35页 |
| 3.4 FG酒业现有战略及缺陷 | 第35-38页 |
| 3.4.1 FG酒业现有发展目标 | 第35-36页 |
| 3.4.2 FG酒业总体战略缺陷 | 第36页 |
| 3.4.3 FG酒业业务及职能战略缺陷 | 第36-38页 |
| 第4章 FG酒业的战略分析及制定选择 | 第38-55页 |
| 4.1 FG酒业SWOT分析 | 第38-46页 |
| 4.1.1 FG酒业的发展优势 | 第38-40页 |
| 4.1.2 FG酒业的发展劣势 | 第40-42页 |
| 4.1.3 FG酒业的发展机会 | 第42-44页 |
| 4.1.4 FG酒业的发展威胁 | 第44-46页 |
| 4.2 FG酒业SWOT矩阵分析及战略制定选择 | 第46-51页 |
| 4.2.1 FG酒业SWOT矩阵综合分析 | 第46-47页 |
| 4.2.2 FG酒业战略制定选择及动因分析 | 第47-51页 |
| 4.3 FG酒业的战略制定 | 第51-55页 |
| 4.3.1 FG酒业的公司层总体战略 | 第51页 |
| 4.3.2 FG酒业的业务层竞争战略 | 第51-53页 |
| 4.3.3 FG酒业的职能层战略 | 第53-55页 |
| 第5章 FG酒业的战略实施及保障 | 第55-61页 |
| 5.1 生产经营管理战略保障 | 第55-56页 |
| 5.2 人力资源管理战略保障 | 第56页 |
| 5.3 财务管理战略保障 | 第56-57页 |
| 5.4 质量安全及技术创新战略保障 | 第57-58页 |
| 5.5 市场营销战略保障 | 第58页 |
| 5.6 电商及国际化战略保障 | 第58-59页 |
| 5.7 FG酒业总体战略实施控制 | 第59-61页 |
| 5.7.1 组建战略领导和监督小组 | 第59页 |
| 5.7.2 制定战略实施一揽子细则 | 第59页 |
| 5.7.3 建立战略执行纠偏机制 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
