江南布衣品牌国际化策略分析
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 论文选题背景、选题意义和目的 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义和目的 | 第8页 |
| 1.2 论文研究思路及方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究难点和创新 | 第10页 |
| 1.4 研究文献综述 | 第10-13页 |
| 1.4.1 品牌国际化概念界定 | 第10-11页 |
| 1.4.2 国际化动因 | 第11页 |
| 1.4.3 国际化程度度量 | 第11-13页 |
| 第2章 江南布衣品牌国际化现状分析 | 第13-19页 |
| 2.1 江南布衣发展现状 | 第13页 |
| 2.2 江南布衣品牌架构 | 第13-14页 |
| 2.3 江南布衣品牌国际化发展历程及现状 | 第14-16页 |
| 2.3.1 江南布衣品牌国际化发展历程 | 第14-15页 |
| 2.3.2 江南布衣品牌国际化发展现状 | 第15-16页 |
| 2.4 江南布衣品牌国际化动因 | 第16-17页 |
| 2.4.1 提升自身竞争力的需求 | 第16页 |
| 2.4.2 企业家精神 | 第16-17页 |
| 2.4.3 顺应当今发展契机 | 第17页 |
| 2.5 江南布衣品牌国际化程度 | 第17-19页 |
| 2.5.1 按销售比重衡量 | 第17页 |
| 2.5.2 按品牌销售所在国家和地区衡量 | 第17-18页 |
| 2.5.3 按人才国际化程度衡量 | 第18-19页 |
| 第3章 江南布衣品牌国际化进程中采取的策略 | 第19-25页 |
| 3.1 江南布衣品牌国际化定位策略 | 第19-21页 |
| 3.1.1 基于原创设计的核心优势定位 | 第19页 |
| 3.1.2 国际化的品牌理念定位 | 第19-20页 |
| 3.1.3 基于发达国家（地区）的产品市场定位 | 第20-21页 |
| 3.2 江南布衣品牌国际化商标策略 | 第21页 |
| 3.3 江南布衣品牌国际化渠道策略 | 第21-22页 |
| 3.4 江南布衣品牌国际化沟通策略 | 第22-25页 |
| 3.4.1 以生活方式作为沟通形式 | 第22页 |
| 3.4.2 参加时装周 | 第22-23页 |
| 3.4.3 在全球开展多形式品牌活动 | 第23-25页 |
| 第4章 江南布衣品牌国际化策略成功经验及不足之处 | 第25-28页 |
| 4.1 江南布衣品牌国际化策略成功经验 | 第25-26页 |
| 4.1.1 以原创设计为核心优势 | 第25页 |
| 4.1.2 以宣扬生活方式为沟通媒介 | 第25页 |
| 4.1.3 以成熟市场为主的进入模式 | 第25-26页 |
| 4.1.4 以海外第三方为渠道 | 第26页 |
| 4.2 江南布衣品牌国际化策略不足之处 | 第26-28页 |
| 4.2.1 渠道策略相对单一 | 第26-27页 |
| 4.2.2 线上平台对海外市场针对性低 | 第27页 |
| 4.2.3 未定期参加时装周 | 第27-28页 |
| 第5章 国内外服装品牌国际化策略的借鉴 | 第28-35页 |
| 5.1 设计师品牌国际化发展特点 | 第28-30页 |
| 5.1.1 突出中国元素 | 第28-29页 |
| 5.1.2 借助名人效应 | 第29页 |
| 5.1.3 打造文化空间 | 第29-30页 |
| 5.2 奢侈服装品牌国际化发展特点 | 第30-31页 |
| 5.2.1 深厚的历史沉淀 | 第30-31页 |
| 5.2.2 设计师的传统文化素养较高 | 第31页 |
| 5.3 快时尚品牌国际化发展特色 | 第31-33页 |
| 5.3.1 全面准确的信息技术管理 | 第32页 |
| 5.3.2 灵活适应不同地域商业模式 | 第32-33页 |
| 5.4 商业品牌国际化发展特点 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
